●职务及职称：

-----专家教授

-----六西格玛黑带大师

-----班组长与现场管理实战讲师

-----质量管理实战讲师

-----六西格玛与精益生产专家讲师

-----美国ASQ注册6SINGMA黑带MBB

-----中国日企协会研究员

-----中国质量协会会员

-----CNAT注册ISO9000、ISO14000、IATF审核员

●教育背景: 

-----四川师范大学工商管理学士
-----加拿大皇家大学MBA

一、擅长辅导与课程: 

《精益生产》 《现场管理》

《IE工业工程实务》《成本管理与成本控制》

《ISO9001内审员》《ISO14001内审员》《ISO45001内审员》

《6SINGMA》 　《精细化管理》

《QC七大手法》 《IATF16949:2016》

《战略管理》     《生产计划与物料控制》

《全面质量管理》   《供应商质量管理SQE》

《6S管理》     《五大工具APQP /FMEA/SPC/MSA/PPAP》

1、著名日企（日本跨国集团信越化学株式会社）十年高管经历，其中派到日本本土观学精益生产、六西格玛两年，两年后按日本信越化学高层要求到中国日本信越分公司主导并实施精益生产及六西格玛项目：（日本信越公司成立于1953年世界500强企业；产品包括丙烯酸、厌氧胶、快干胶、环氧胶、热熔胶、电产产品等。公司所属东莞信越聚合物有限公司和苏州信越电子有限公硅胶、聚氨酯、硫化胶、接合剂、UV固化材料、工业&电子胶带等，为电子、电产、光电、新能源、电器、通讯、机械、汽车等行业的高端材料和制品）李安强老师在日本信越化学工作岗位是品保部经理，同时兼任该公司生产二部经理及项目辅导老师。主要负责公司管理体系策划建立、5S有精益六西格玛项目推导工作。成功为公司推导、建立了完整的精益与六西格玛管理体系。2、电力行业、烟草行业专业讲师，制造业专业讲师。同时到郑州大学、深圳大学多年MBA客座教授。为华为、台达电子、格力电子、云南烟草、富仕施乐、兄弟集团、科融电子、中国国家电网、南方电网、中国移动、中国联通、富士康集团、东聚电业、日本电产、金正集团、荣利达电子等300家企业辅导和1000多堂大型公开课。

三、培训辅导过项目: 

1、成功为东莞华为、贵阳富士康、东莞五株科技、深圳中富电路板有限公司、珠海方正电子有限公司、东莞奕东电子推导六西格玛项目，并让五株科技六西格玛项目获得华为供应商第一名。为东莞威特行、深圳伟力电子有限公司成功辅导精益生产项目

2、成功为甘肃合作供电公司完成“电力QC小组项目”辅导获得国家二等奖

3、成功为贵州贵定贵烟厂完成“烟草QC小组项目”辅导获得国家二等奖

四、培训和辅导过客户: 

华为、富士康、台达电子、格力电子、中国国家电网、南方电网、三峡集团、葛洲坝水利集团公司、神华集团、内蒙古电力集团、兰州电力公司、武威供电局、漯河电厂、富仕施乐、云南烟草、贵州烟草、四川烟草、兄弟集团、成飞、科融电子、富士康集团、东聚电业、光宝集团、宏鑫房地产有限公司、绿地集团、秦山核电、川煤集团、日本电产、五星太阳能、中国农业科技院、金正集团、中国移动、中国电信、中电投国际矿业、荣利达电子、爱普香料、上海大众、江淮汽车、东莞五株科技、惠州中京电子、惠州胜华电子、深圳中富电路板有限公司、珠海方正电子有限公司

五、授课风格：

李老师课程实战而内容丰富、知识面广；深入浅出，专家的授课风格，震撼的培训气场、丰富的实战经验与阅历、渊博的知识储量。直接传授各种管理工具和技法；运用案例、实战经历分享、视频、互动游戏等多种教学手法。运用与实战相结。课程生动有趣，深受学员喜爱,对企业成长过程中的各个阶段及所面临的管理问题有深入研究，在生产管理领域有丰富实战经验，熟悉各类工厂管理的风格和特点。