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唐山质量核心五大工具培训背景
卓越的产品质量和交付是实现顾客满意度的主要动力。顾客对产品和服务的高满意度是汽车OEM及其供应商在高度竞争的全球汽车市场中生存和发展的要求。成功实施 IATF 16949 认证的质量管理体系(汽车供应链中最先进的 QMS 标准)是实现 ROI 的关键。
质量是企业的生命,是一个企业整体素质的展示,也是一个企业综合实力的体现,作为目前国内外公认的汽车行业质量管理标准,其在组织的运行实施和提高产品质量可靠性及安全性方面,离不开五大工具即产品质量先期策划和控制计划(APQP)、生产件批准程序(PPAP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)的应用。
为了让企业更好地正确理解标准的核心与要求以及工具手册操作要领,切实做到使企业管理与五大工具有机结合,方普管理将举办质量管理五大工具实效实用培训班,现将有关事宜通知如下:
唐山质量核心五大工具课程收益
掌握五大工具的基本知识和技能;
使学员能按APQP要求对新产品进行项目策划;
全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版(FMEA第五版)背景及主要变化点;
掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推荐的方法和工具提高产品和过程的可靠性;
能根据SPC的原理选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制;
掌握PPAP提交的时机、提交的项目以及PPAP的接受准则;
掌握测量系统分析方法及测量系统的接受准则;
具备应用五大工具对现有产品和过程实施评估和持续改进的能力;
帮助学员理解五大工具的目的、原理、过程和方法。
唐山质量核心五大工具参加对象
期望应用工具以改进绩效的各管理人员、工程师
唐山质量核心五大工具课程特色
1、小班授课:互动性强,一对一针对性指导;
2、结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合;
3、教学相长:关注学员项目管理技能的培养;透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。
唐山质量核心五大工具课程大纲
第一部分:APQP产品质量先期策划
1、APQP简介与基本原则
2、计划和确定项目
3、产品设计与开发
4、过程设计与开发
5、产品和过程确认
6、反馈、评定和纠正措施
第二部分:FMEA潜在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解与实施培训
2、PFMEA理解与实施培训大纲
第三部分:MSA测量系统分析
1、MSA的基本概念
2、计量型测量系统分析技术
3、计数型测量系统分析技术
第四部分:SPC统计过程控制
1、SPC概述
2、过程能力指标
3、控制图的原理
4、变量控制图
5、如何开始建立SPC
6、属性控制图
7、常用的分析工具
第五部分:PPAP生产件批准程序
1、PPAP简介与过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
以下是部分培训内容摘要:
全尺寸测量结果
1)组织必须按设计记录和控制计划的要求,提供尺寸验证已经完成的证据,且测量结果符合规定的要求。
2)对于每个独立的加工过程(如生产单元或生产线)和所有的多型腔、成型模、模样或冲模,组织都必须有全尺寸测量结果。
3)组织必须对设计记录和控制计划中注明的所有尺寸(参考尺寸除外)、特性和规格等项目进行测量,并记录测量结果。
4)组织必须标明设计记录的日期、变更版本,以及任何尚未包括在设计记录中,但已经过授权而且纳入生产的工程变更文件。组织必须在所有辅助文件。
5)组织必须确定其中一个被测零件为标准样件。
6)尺寸检查结果可记录在“尺寸检查结果表”中,也可以在零件图上清楚地标注测量结果,包括剖视图、复印图或示意图等。
控制图在应用中常见的问题
1)控制图的选用上缺乏针对性,未能从企业的生产方式考虑,盲目地选择。
2)控制限与规格限混为一谈。
3)没有分析生产过程,直接进行控制。
4)分析与控制脱节。
5)控制图没有记录重大事项。
6)不能正确理解x图与R图的含义。
7)没有将控制图用于改善。
8)控制图是品管的事情。
9)一段一段地进行判断,而不是整体地进行判断,往往是工序处于不稳定状态却判断不出来。
10)对控制图中出现的点排列异常现象不做分析也不采取措施,使控制图流于形式。
11)在工序能力不足,即在Cp<1的情况下就使用控制图。
12)当影响工序质量波动的因素发生变化或质量水平已有明显的提高时未能及时调整(重新计算)控制界限。
13)随机抽取样本的方法不当,子组间隔时间过长,有的则把两个班次的数据点到同一张控制图上。
14)画法不规范,标注不齐全。
测量系统稳定性分析
进行测量系统分析的目的,是要预测在不远的未来,测量系统所引入的测量误差具有什么样的统计特性。为了能够进行这样的预测,测量系统必须表现出统计稳定性,即测量系统引入的测量误差的分布规律不随时间发生变化。
稳定性分析过程如下:
1)选定1个标准件或标准样品。
2)周期性地用待分析的测量系统对标准样品进行重复测量。
3)用上述子组制作控制图。
4)对控制图进行分析。
5)如果测量系统是稳定的,则可继续对测量系统进行偏倚分析等工作。
唐山质量核心五大工具培训安排
课程费用
RMB 2600元/人,包括培训、教材、茶水、证书等。
单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。
课程时间
2024年3月23-25日
课程地点
唐山市路南区和泰里和顺街4号
(可安排到厂培训辅导,价格详情请咨询在线客服)
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