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GB/T50430全称《工程建设施工企业质量管理规范》, 是建设部为了加强工程建设施工企业的质量管理工作,规范施工企业从工程投标、施工合同的签订、施工现场勘测、施工图纸设计、编制施工相关作业指导书、人机料进场、施工过程管理及施工过程检验、内部竣工验收、竣工交付验收、档案移交人员离场、保修服务等一系列流程而起草标准,其目的就是通过推动施工企业全面实施GB/T50430,进一步强化和落实质量责任,提高企业自律和质量管理水平,促进施工企业质量管理的科学化、规范化和法制化。

GB/T 50430-2017全称《工程建设施工企业质量管理规范》, 是住房和城乡建设部为了加强工程建设施工企业的质量管理工作,规范施工企业工程投标、施工合同签订、施工现场勘测、施工图纸设计、施工相关作业指导书编制、人机料进场、施工过程管理及施工过程检验、竣工交付验收、档案移交、人员离场、保修服务等一系列流程而组织并发布的。

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颁布GB/T50430的目的和意义

颁布GB/T50430《工程建设施工企业质量管理规范》,其目的就是通过推动施工企业的全面实施,进一步强化和落实质量责任,提高企业自律和质量管理水平,促进施工企业质量管理的科学化、规范化和法制化。《工程建设施工企业质量管理规范》作为施工企业质量管理的第一个管理性规范,具有先进性、指导性、灵活性等特点,具体表现在:

1)GB/T50430的基本思想与ISO9000系列标准保持一致,在内容上全面涵盖了ISO9001标准的要求;

2)GB/T50430在条文结构安排上充分体现了施工企业管理活动特点,突出了过程方法和PDCA思想;

3)GB/T50430结合施工行业管理特点,在ISO9001标准基础上又提出了诸多进一步要求;

4)GB/T50430本土化、行业化特点突出,语言简洁明了,便于企业贯彻实施;

5)GB/T50430与我国施工行业现行管理模式保持一致,施工企业在贯彻时不仅不会增加负担,反而因减少了由于企业对ISO9000标准的误解产生的形式化操作,而减轻负担。

6)GB/T50430紧密结合当前我国已发布的建设管理各项法律法规的要求,以便通过该规范的实施推动工程建设管理法制化的进程;

7)GB/T50430的编制不是从狭义的“质量”角度出发、仅局限于工程(产品)质量的控制,而是从与工程质量有关的所有质量行为的角度即“大质量”的概念出发,全面覆盖企业所有质量管理活动;

8)GB/T50430是对施工企业质量管理的基本要求,并不是企业质量管理的最高水平。因此在GB/T 50430规范的同时,鼓励企业根据自身发展的需要进行管理创新,如实施卓越绩效模式等,提升企业的竞争能力。

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GB/T 50430认证的8大特点

1、GB/T 50430规范在内容上全面涵盖了ISO9001标准的要求;

2、GB/T 50430规范在条文结构安排上充分体现了施工企业管理活动特点,突出了过程方法和PDCA思想;

3、GB/T 50430规范结合施工行业管理特点,在ISO9001标准基础上又提出了诸多进一步要求;

4、GB/T 50430规范本土化、行业化特点突出,语言简洁明了,便于企业贯彻实施;

5、GB/T 50430规范与我国施工行业现行管理模式保持一致,施工企业在贯彻时不仅不会增加负担,反而因减少了由于企业对ISO9000标准的误解产生的形式化操作,而减轻负担;

6、GB/T 50430规范紧密结合当前我国已发布的建设管理各项法律法规的要求,以便通过该规范的实施推动工程建设管理法制化的进程;

7、GB/T 50430规范的编制从与工程质量有关的所有质量行为的角度即“大质量”的概念出发,全面覆盖企业所有质量管理活动;

8、GB/T 50430规范是对施工企业质量管理的基本要求,并不是企业质量管理的最高水平。

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GB/T 50430认证流程

     1、企业原有品质体系识别、诊断

     2、任命管理者代表、组建GB/T 50430推行组织

     3、GB/T 50430认证标志

     4、制订目标及激励措施

     5、各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练;GB/T 50430标准知识培训

     6、品质体系档编写

     7、品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行;管理培训

     8、内审员接受训练

     9、若干次内部品质体系审核

    10、在内审基础上的管理者评审

    11、品质管制体系完善和改进

    12、申请认证

    13、认证公司档审核

    14、现场审核

    15、纠正措施

    16、批复

    17、注册颁证

    18、完善的售后服务

认证作用:

1、在招投标方面,认证证书能够提高中标分数,增加中标率;

2、使企业的一切工作处于受控状态,优化和巩固业务流程:

(1)公司、分公司、项目部之间职责明确、接口清晰;

(2)工程技术人员进行技术交底得到规范化管理;

(3)原材料的进货检验和试验得到规范化管理;

(4)加强各类基础、管线等隐蔽工程、特殊工程施工监督和规范化管理;

(5)阶段工程及竣工验收资料得到规范化管理;

(6)加强各类施工图纸、记录、表格及客户资料的规范化管理;

(7)“五大员”的上岗资格得到规范管理。

作为工程建设行业,国务院办公厅出台了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》、住房和城乡建设部发布实施了《建筑业发展“十三五”规划》、《工程质量安全提升行动方案》及建筑节能与绿色建筑的相关政策。基于当前这些发展趋势和借助于《工程建设施工企业质量管理规范》的贯彻实施,必将助力施工企业应对风险和机遇、改进和创新驱动、促进企业持续健康发展。

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