2026年9月16日,ISO 9001:2026正式发布,并将取代ISO 9001:2015。作为全球广泛应用的质量管理体系标准,新版ISO 9001在延续过程方法、风险思维、顾客关注和持续改进等核心原则的基础上,进一步强化质量文化、道德行为、风险与机遇管理,并提升标准的清晰度和适用性。
方普管理提供新版标准的全面解读,针对企业各层级进行策划,实施符合新版标准要求的培训。帮助组织切实地将这些变化应用到您的企业管理中去,从而为企业经营降低风险和创造更大的价值。 对于已经建立ISO 9001质量管理体系的企业,现在可以着手了解新版标准变化、评估现有体系差距,并结合自身认证周期制定相应的转版计划。
ISO 9001质量管理体系:全球百万组织信赖的管理基石
全球地位与通用价值
ISO 9001是全球应用最广泛的管理体系标准。它不仅是企业稳定质量输出的内部管理工具,更是管理成熟度的基础标识,帮助企业不断提高管理水平,提升流程管理的成熟度,规避运营风险,为企业经营的成功奠定坚实基础。
改版周期规律
自1987年推出以来,ISO 900X系列标准已经出版至2015年版:2000版强调文件化体系,2008版优化表述,2015版将组织的质量管理与企业经营紧密结合。每一次改版都不是对前一版的否定,而是对全球质量管理最佳实践的吸纳与升级。
ISO 9001:2026有哪些核心变化?
主要变化
更加重视质量文化(5.1.1条款)
基于机遇的管理(新增6.1.3条款)
体系变更管理强化(6.3条款强调)
附录A新增条款解读与审核要点
术语更新
企业可以如何准备ISO 9001:2026?
企业可结合现有质量管理体系和人员能力,分阶段做好新版标准的学习与调整准备。
1. 了解新版变化
组织相关人员学习ISO 9001:2026正式版内容,理解修订背景、条款变化及要求意图。
2. 开展人员培训
根据岗位职责,为管理层、体系负责人、内审员和相关部门人员安排有针对性的培训。
3. 分析现有体系
结合新版标准要求,对现有管理流程、体系文件、人员能力和体系运行情况进行梳理。
4. 制定调整计划
根据分析结果,明确需要进一步研究、优化或调整的事项,并合理安排责任人和工作进度。
5. 推进实施与内部验证
逐步落实相关调整,并通过企业内部审核、管理评审和日常监视测量等方式,评价调整后的运行情况。
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