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重庆IATF16949汽车管理质量体系内审员培训之后就有证书吗 人气:420

  • 开课时间: 2021-11-20
  • 课程分类: IATF16949内审员
  • 结束时间: 2021-11-22
  • 授课老师: 盛治武
  • 课时: 18课时
  • 课程评分:
  • 开课地点: 重庆
  • 课程价格: ¥1500/人
  • 价格说明: 1500元/人,含培训费、教材费、内审证书费及税费
  • 服务机构: 认证服务信息网

报名方式

服务热线:400-886-2040

电子邮箱:admin@21cniso.com

叶老师

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课程介绍 讲师介绍 相关课程

培训对象】 企业管理人员、在企业从事质量管理认证工作的人员、在汽车供应链上所有组织实施或拟实施中承担IATF 16949:2016版质量管理体系的人员。包括:汽车行业品质、汽车制造业质量体系推进人员、准备提升能力或加入汽车行业的人员等

本课程的好处使学生能够了解汽车行业IATF 16949质量管理体系内部审计师的基本知识和标准要求;IATF 16949汽车行业质量管理体系内部审核原则、基本程序和技巧;培训合格的受训人员,并向汽车行业内审员发布IATF 16949方普管理质量管理体系。培训对象:汽车制造相关行业负责人、质量负责人、开发负责人、审计人员(包括第二方审计)、希望了解IATF 16949标准的人员。培训期限:内审员培训2天培训大纲V IATF 16949:2016标准解释(1天)V IATF 16949简介V汽车行业过程模式分析方法V IATF 16949标准分析·IATF 16949:2016实施方法及文件编制培训(0.5天)V IATF 16949体系与ISO9001体系的关系V IATF 16949体系文件结构类型V IATF 16949体系文件编制技能和方法·IATF 16949内审员培训(0.5天)V文件审核V产品审核V过程审核V增值审核方法介绍V内部审核技能和方法V内部审核实践V问题讨论·培训总结和学生问答讨论·IATF 16949内部审计师培训总结和考试

培训时间]:12学时,共3天。

【培训地址】:电话咨询

【收费标准】:1500元/人,含培训费、教材费、内审员费,食宿自理

【讲师介绍】-广州方普企业管理咨询有限公司顾问。,5年华建集团公司培训经理工作经验-15年广州骏明咨询公司总经理工作经验-12年广东圣洁消防集团公司人力资源管理经验,广州城市之星物流和广州万发物流流程优化和系统建设项目负责人-1996年由IRCA授予ISO9000国际注册审核员,2009年接受培训师培训,2012年接受核能和项目管理顾问培训,在组织控制体系和制度建设方面具有丰富的实践经验。先后在香港、浙江、江西、四川等地在台湾、广东、浙江、江西、四川等地积累了20多年的企业管理实践经验,先后担任企业质量管理经理人力资源经理、培训经理、董事长助理、副总经理。咨询公司顾问、咨询公司总经理等20年以上香港资企和民营企业的实际管理经验,丰富的企业资源整合、团队整合、流程整合和再造的实践经验,具有较强的整体战略决策能力和事物判断能力;具有生产、质量控制、行政管理、人力资源、管理咨询、培训等管理实践经验,熟悉制鞋、电子、化工等领域;在咨询工作中积累了丰富的企业问题诊断和研究经验,在制度和制度建设方面具有丰富的实践经验;

【报名方式及联系人】联系人:唐女士,

如有ISO认证、咨询辅导或培训需求,请联系网站在线客服,并说明是在认证服务信息网(www.21cniso.com)上看到的!

全国服务热线:400-886-2040 | 伍老师(QQ:3543664362);叶老师(QQ:860236959)

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广州方普企业管理顾问有限公司   高级咨询师

精益六西格玛管理黑带大师MBB

全面绩效考核管理专家 GOT—KPI

业务流程持续改善专家

中国质量协会会员

美国质量协会注册六西格玛黑带

中国质量协会注册六西格玛黑带

 

历任:

华谋咨询技术(深圳)有限公司    资深咨询师

富士康科技集团      产品项目经理,持续改善经理

深圳伟嘉电器(德资)有限公司  产品项目经理,品质总监

 

个人简介: 

盛老师近30年职业生涯,在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资)从事过产品设计开发管理,质量管理,精益六西格玛持续改善,绩效考核管理,精通制造型企业的管理流程。成功辅导几十家企业提升了经营管理业绩,提升了产品质量,消除大量浪费,节约成本,提高物料周转率,减少呆滞物料等等,取得显著的成效,得到企业高度认可。

研究和专长领域: 

Ø 全面质量管理TQM

Ø 全面绩效考核管理 GOT-KPI

Ø 精益六西格玛管理

Ø 新产品开发管理IPD

Ø 年度经营计划管理

 


部分成功辅导企业(部分):

u 国家能源集团山东国华投资有限公司

u 中国核能科学研究院

u 中国储备粮管理集团

u 海南南国食品有限公司

u 中国神华集团山东公司

u 佛山均林人防工程有限公司

u 江西正拓新能源科技股份

u 国电云南有限公司

u 富士康科技集团

u 福建盼盼食品有限公司

u 蒙牛乳业集团

u 广州华欣液压有限公司

u 湖南长沙卷烟厂

u 广州昊方汽车配件有限公司

u 浙江索普实业

u 贵州黎阳动力有限公司

u 深圳通话森林家具有限公司

u 佛山长能包装实业有限公司

u 东莞奥海科技股份有限公司

u 肇庆骏驰科技股份

u 深圳佳鑫一帆科技有限公司

u 山东国华时代投资发展有限公司

u 江苏中云智慧数码科技有限公司

u 深圳市中图仪器有限公司

u 福建晶安光电有限公司

u 甘肃滨河食品工业集团

u 佛山麦点食品有限公司

 

部分辅导成果展示 :

年份

项目名

项目成果

2016年

佛山某设备制造公司   精益生产管理项目

减员23人,直通率由68%提升到86%,盘活仓库呆滞资金360万元  ,一年为企业创造价值超过900万元,为企业建立精益质量管理体系,培养了六西格玛黑带10名,绿带21名

2017年

浙江某休闲家居企业

绩效考核管理项目

平均交期由37天缩短到29天,导入绩效考核后人均产值提升15%,帮助企业建立绩效考核体系和持续改善体系。

2018年

山东某海上装备制造企业  新产品设计开发管理项目

理清新产品研发流程,新产品开发周期缩短20%,开发成本降低30%,建立起科学完整的新产品开发管理体系、流程、和表单。培养了项目管理经理5名。

主要讲授课程: 

u 《全面质量管理TQM》课程

u 《精益六西格玛管理》黑带和绿带课程

u 《全面绩效考核管理GOT-KPI》课程

u 《年度经营计划与执行》课程

u 《新产品设计开发管理IPD》

u 《实验设计DOE》

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全国服务热线:400-886-2040 | 伍老师(QQ:3543664362);叶老师(QQ:860236959)

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