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苏州ISO22000内审员培训班 人气:402

  • 开课时间: 2021-12-04
  • 课程分类: 22000内审员
  • 结束时间: 2021-12-05
  • 授课老师: 盛治武
  • 课时: 12课时
  • 课程评分:
  • 开课地点: 苏州
  • 课程价格: ¥1500/人
  • 价格说明: 含课程,教材及证书
  • 服务机构: 认证服务信息网

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服务热线:400-886-2040

电子邮箱:admin@21cniso.com

叶老师

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课程介绍 讲师介绍 相关课程

【课程简介】随着现代经济的快速发展和人民物质生活水平的提高,消费者对安全食品的需求日益增加。食品生产和供应企业逐步认识到,iso22000:2018食品安全管理认证是消费者消费和国家实施食品企业市场准入制度和出口食品卫生注册制度的必要条件。国际标准化组织(ISO)于2018年6月18日发布了新版ISO 22000:2018《食品安全管理体系——对食品链中任何组织的要求》。过去,在ISO 22000:2005标准的帮助下,世界各地的组织以统一的方式建立和实施了食品卫生危害分析和关键控制点(HACCP)体系。为了使该标准更有助于确保从农场到餐桌的整个食品供应链的食品安全,国际标准化组织(ISO)发布了ISO 22000:2018食品安全管理体系标准。HACCP(危害分析和关键点)体系作为一种科学、简单、适用的预防性食品安全和质量控制体系,在实践中取得了明显成效,越来越受到世界各国的重视和认可,是食品企业HACCP体系的强制性认证,从而为我们的产品提供质量保证,增加一种信任,使我们的产品能够突破技术贸易壁垒,更方便地销往世界各地。本课程重点介绍ISO 22000:2018标准,帮助您深入了解食品中的危害和控制措施、标准条款、系统内部审计要求以及新版中的主要变更。

【受训人员】食品生产企业的生产、质量管理、采购等相关管理人员;各酒店/餐饮连锁店的内部采购经理和质量经理;国际采购集团的质量经理、采购经理和管理人员;为公司实施HACCP或ISO22000体系的人员;企业管理人员和安全体系实施过程中负责内部审核的人员;希望了解并从事相关工作的人员。

【培训资料】辅助资料【发放】通过培训考核的学员将发放《iso22000:2018食品安全管理体系标准内审员手册》,可通过电话和网上查询。【上课时间和地点】12学时,共2天。具体培训地点见时间表。【培训费】1500元/人,包括培训费、内审员费、教材材料费、食宿费,由学员承担。特别提示:所有报名参加现场课程的学生将获得相同主题的在线课程。单项“iso22000:2018食品安全管理体系内审员”在线课程收费标准:1000元/人。[报名方式]从方普管理课程顾问处获取电子报名表,并通过电子邮件发送。上课前三天,我们将向学生发送培训确认函,以确定课程的开课时间。带上2张1英寸免冠照片(无论蓝色背景和红色背景),并提供本人的复印件存档和存档。

如有ISO认证、咨询辅导或培训需求,请联系网站在线客服,并说明是在认证服务信息网(www.21cniso.com)上看到的!

全国服务热线:400-886-2040 | 伍老师(QQ:3543664362);叶老师(QQ:860236959)

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广州方普企业管理顾问有限公司   高级咨询师

精益六西格玛管理黑带大师MBB

全面绩效考核管理专家 GOT—KPI

业务流程持续改善专家

中国质量协会会员

美国质量协会注册六西格玛黑带

中国质量协会注册六西格玛黑带

 

历任:

华谋咨询技术(深圳)有限公司    资深咨询师

富士康科技集团      产品项目经理,持续改善经理

深圳伟嘉电器(德资)有限公司  产品项目经理,品质总监

 

个人简介: 

盛老师近30年职业生涯,在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资)从事过产品设计开发管理,质量管理,精益六西格玛持续改善,绩效考核管理,精通制造型企业的管理流程。成功辅导几十家企业提升了经营管理业绩,提升了产品质量,消除大量浪费,节约成本,提高物料周转率,减少呆滞物料等等,取得显著的成效,得到企业高度认可。

研究和专长领域: 

Ø 全面质量管理TQM

Ø 全面绩效考核管理 GOT-KPI

Ø 精益六西格玛管理

Ø 新产品开发管理IPD

Ø 年度经营计划管理

 


部分成功辅导企业(部分):

u 国家能源集团山东国华投资有限公司

u 中国核能科学研究院

u 中国储备粮管理集团

u 海南南国食品有限公司

u 中国神华集团山东公司

u 佛山均林人防工程有限公司

u 江西正拓新能源科技股份

u 国电云南有限公司

u 富士康科技集团

u 福建盼盼食品有限公司

u 蒙牛乳业集团

u 广州华欣液压有限公司

u 湖南长沙卷烟厂

u 广州昊方汽车配件有限公司

u 浙江索普实业

u 贵州黎阳动力有限公司

u 深圳通话森林家具有限公司

u 佛山长能包装实业有限公司

u 东莞奥海科技股份有限公司

u 肇庆骏驰科技股份

u 深圳佳鑫一帆科技有限公司

u 山东国华时代投资发展有限公司

u 江苏中云智慧数码科技有限公司

u 深圳市中图仪器有限公司

u 福建晶安光电有限公司

u 甘肃滨河食品工业集团

u 佛山麦点食品有限公司

 

部分辅导成果展示 :

年份

项目名

项目成果

2016年

佛山某设备制造公司   精益生产管理项目

减员23人,直通率由68%提升到86%,盘活仓库呆滞资金360万元  ,一年为企业创造价值超过900万元,为企业建立精益质量管理体系,培养了六西格玛黑带10名,绿带21名

2017年

浙江某休闲家居企业

绩效考核管理项目

平均交期由37天缩短到29天,导入绩效考核后人均产值提升15%,帮助企业建立绩效考核体系和持续改善体系。

2018年

山东某海上装备制造企业  新产品设计开发管理项目

理清新产品研发流程,新产品开发周期缩短20%,开发成本降低30%,建立起科学完整的新产品开发管理体系、流程、和表单。培养了项目管理经理5名。

主要讲授课程: 

u 《全面质量管理TQM》课程

u 《精益六西格玛管理》黑带和绿带课程

u 《全面绩效考核管理GOT-KPI》课程

u 《年度经营计划与执行》课程

u 《新产品设计开发管理IPD》

u 《实验设计DOE》

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