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南昌质量核心六大工具培训描述
APQP、FMEA、CP、MSA、SPC、PPAP所指的是针对质量管理体系的六大核心工具,是一套连续和系统性的方法,也是IATF 16949标准的质量管理系统的基本要素,而不是一些单一性的或者独立的小工具和方法,这六大核心工具的重点是在制造过程的早期(而不是后期)消除或减少潜在的错误,是以预防为主。
六大核心工具被AIAG认定为汽车行业的标准质量工具,它也被用于其他制造领域,如航空航天、国防、医疗和制药。这些工具有一个共同的目标,就是在设计和制造之间建立精简的沟通,在潜在的错误成为代价高昂的问题之前,尽早抓住它。
南昌质量核心六大工具课程目标
让学员了解IATF16949五大工具的使用时机 ,熟悉并掌握IATF16949五大工具的使用流程 ,熟悉并掌握IATF16949五大工具的重点和难点内容 ,熟悉并掌握IATF16949五大工具的应用。
南昌质量核心六大工具参加对象
管理者代表、质量经理、质量主管、工程师、内部审核员、供应商工程师(SQE)。
南昌质量核心六大工具教学特色
取罐头式全封闭学习;
案例与理解相结合;
理念与思维融为一体。
南昌质量核心六大工具课程大纲
第一部分 APQP产品质量先期策划
一、APQP简介与基本原则
二、计划和确定项目
三、产品设计与开发
四、过程设计与开发
五、产品和过程确认
六、反馈、评定和纠正措施
七、APQP问题讨论
第二部分 CP控制计划
一、控制计划要求和指南
二、控制计划开发
三、控制计划阶段
四、有效使用控制计划
第三部分 FMEA潜在失效模式及后果分析
一、FMEA基础
二、新版FMEA的变化点
三、如何实施DFMEA
四、如何实施PFMEA
第四部分 SPC统计过程控制
一、质量控制与预防的概念
二、SPC与IATF16949:2016的联系
三、SPC之发展过程
四、统计知识及基本工具介绍
五、过程控制的理论
六、特殊特性的概念及SPC应用要点
七、计量型(Variables)数据的控制图
八、计数型(Attributes)数据的控制图
九、过程能力(Process Capability)分析(Cpk/Ppk/Cp/Pp)
十、特殊特性控制方法
十一、过程能力与合格率
十二、PPAP中对SPC的要求
十三、SPC审核与评估
第五部分 MSA测量系统分析
一、质量控制与预防的概念
二、IATF16949:2016对MSA的要求
三、测量系统的概念
四、量具的基本要求
五、测量系统误差的种类
六、计量型数据(Variables Data)的测量系统研究方法
七、计数型数据(Attributes Data)的测量系统研究方法
八、测量系统分析计划的制定
九、PPAP中对MSA的要求
十、MSA审核与评估
第六部分 PPAP生产件批准程序
一、汽车行业客户预防的基本要求及对策
二、PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系
三、PPAP各阶段的文件介绍
四、PPAP文件的重点分析
五、客户批准
六、PPAP记录控制
七、PPAP后续控制
八、供应商的PPAP
以下是部分培训内容摘要:
标准样品
1)标准样品的作用是为了帮助确定生产标准,特别适用于数据含糊的情况,或当缺乏充分的细节来完全再现初始批准状态下的零件时。
2)公司必须保存1件标准样品,保存时间遵循下列规定:
①与生产件批准记录的保存时间相同(即该零部件在用时间再加一个日历年)。
②直到顾客批准而生产出一个用相同顾客零件编号的新标准样品为止。
③在设计记录、控制计划或检验准则要求有标准样品的地方,存放标准样品,作为一个基准或标准使用。
3)要对标准样品进行标识,要标识出顾客批准的日期。
4)在多模腔、成型模、工装或样板模,或生产过程的每一个位置,组织必须各保留一件标准样品,除非顾客另有规定。
5)当标准样品因尺寸、体积等原因难以贮存时,经授权的顾客代表的书面许可,可以改变或放弃对样品的保留要求。
6)标准样品的来源
计数型测量系统分析——小样法
1、计数型计量器具简介
计数型量具就是把各个零件与某些指定限值比较,如果满足限值则接受该零件,否则拒收。使用计数型量具,所获得的质量数据为合格品数、不合格品数,不能取得具体的质量特性数值。最常见的计数型量具有塞规、卡规、通止规等界限量规。
2、小样法分析程序
1)确定两位操作者A、B,并选择20个零件。注意:在选取20个零件时可有意识地选择一些稍微低于或高于规范限值的零件。
2)每位操作者随机地将每个零件测量两次,将结果记录在表格中。
3)对量具进行分析评价。如果每个零件的测量结果(每个零件测4次)一致,则接受该测量系统,否则应改进或重新评价该测量系统。如果不能改进该测量系统,则拒收并应找到一个可接受的替代的测量系统。
南昌质量核心六大工具课程安排
▪ 2025年02月22-26日,培训3天。
▪ 南昌市红谷滩区丰和南大道世茂APM2111号
▪ 4000元/人,费用包含培训费、教材费、证书费。
▪ 单独"质量六大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。
▪ 培训合格者颁发质量六大核心工具培训证书
培训优势
▪ 我们凭借多年在全国范围的服务经验,提供有效的培训及发展整体解决方案;
▪ 我们向个人、团队及组织提供定制化服务;
▪ 我们会帮助组织培养人才,以实现组织的可持续发展。
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