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佛山质量六大核心工具培训通知 人气:5

  • 开课时间: 2025-09-24
  • 课程分类: 体系管理
  • 结束时间: 2025-09-28
  • 授课老师:
  • 课时: 30课时
  • 开课地点: 佛山
  • 课程价格: ¥3800/人
  • 价格说明:
  • 服务机构: 全国认证服务信息网

报名方式

服务热线:400-886-2040

电子邮箱:office360@163.com

3543664362 伍老师

860236959 叶老师

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课程介绍 相关课程

佛山质量六大核心工具课程背景

随着科技的不断发展,现代社会对个人和企业的技能要求也在不断变化。六大工具培训正是在这样的背景下应运而生,为企业员工和个人的能力提升提供了强有力的支持。

六大工具培训是提升个人和企业能力的有力武器。通过对领导力、技术技能、软技能、销售技巧和管理等方面的培训,让企业和员工都能实现自我提升,提高整体效率和竞争力。

佛山质量六大核心工具课程目标

让学员了解IATF16949六大工具的使用时机 ,熟悉并掌握IATF16949六大工具的使用流程 ,熟悉并掌握IATF16949六大工具的重点和难点内容 ,熟悉并掌握IATF16949六大工具的应用。

佛山质量六大核心工具参加对象

管理者代表、质量经理、质量主管、工程师、内部审核员、供应商工程师(SQE)。

佛山质量六大核心工具教学特色

取罐头式全封闭学习;

案例与理解相结合;

理念与思维融为一体。

佛山质量六大核心工具课程大纲

第一部分 APQP产品质量先期策划

一、APQP简介与基本原则

二、计划和确定项目

三、产品设计与开发

四、过程设计与开发

五、产品和过程确认

六、反馈、评定和纠正措施

七、APQP问题讨论

第二部分 CP控制计划

一、控制计划要求和指南

二、控制计划开发

三、控制计划阶段

四、有效使用控制计划

第三部分 FMEA潜在失效模式及后果分析

一、FMEA基础

二、新版FMEA的变化点

三、如何实施DFMEA

四、如何实施PFMEA

第四部分 SPC统计过程控制

一、质量控制与预防的概念

二、SPC与IATF16949:2016的联系

三、SPC之发展过程

四、统计知识及基本工具介绍

五、过程控制的理论

六、特殊特性的概念及SPC应用要点

七、计量型(Variables)数据的控制图

八、计数型(Attributes)数据的控制图

九、过程能力(Process Capability)分析(Cpk/Ppk/Cp/Pp)

十、特殊特性控制方法

十一、过程能力与合格率

十二、PPAP中对SPC的要求

十三、SPC审核与评估

第五部分 MSA测量系统分析

一、质量控制与预防的概念

二、IATF16949:2016对MSA的要求

三、测量系统的概念

四、量具的基本要求

五、测量系统误差的种类

六、计量型数据(Variables Data)的测量系统研究方法

七、计数型数据(Attributes Data)的测量系统研究方法

八、测量系统分析计划的制定

九、PPAP中对MSA的要求

十、MSA审核与评估

第六部分 PPAP生产件批准程序

一、汽车行业客户预防的基本要求及对策

二、PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系

三、PPAP各阶段的文件介绍

四、PPAP文件的重点分析

五、客户批准

六、PPAP记录控制

七、PPAP后续控制

八、供应商的PPAP

以下是部分培训内容摘要:

设计验证

1)设计和开发验证的概念。

2)设计和开发验证的目的。

3)验证的对象。

4)设计和开发验证的时机。

5)设计和开发验证的方法。

验证的方法包括下述方法的一种或几种的组合。

①设计输出文件发布前的校对、审核,或对设计输出全套文件,包括产品零件图、装配图、材料定额表等,进行评审。

②试验和演示。

③用其他的方法来计算。

④将新设计的结果与已证实的类似设计结果进行比较。

6)验证的人员。

7)设计和开发验证的要求:

①按设计和开发策划的计划安排进行。

②应将验证的结果及任何必要的措施记录下来。

PPAP提交的项目、记录及其要求

适用时,组织PPAP提交的项目和记录,应满足下列要求。

(1)设计记录

(2)授权的工程更改文件

(3)顾客工程批准

(4)设计失效模式及后果分析(DFMEA)

(5)过程流程图

(6)过程失效模式及后果分析(PFMEA)

(7)控制计划

(8)测量系统分析研究

(9)全尺寸测量结果

控制图的应用范围

1)诊断:评估过程的稳定性。对于一个新过程,可以利用控制图判定它是否处于稳定状态。

2)控制:决定某过程何时需要调整,何时需要保持原有状态。在生产过程中,当控制图上的点出现异常时,就需要对过程进行调整。如果控制图上的点没有出现异常,说明过程受控,在没有更高要求前,要设法保持这个过程使其能长期正常工作。

3)确认:确认某一过程的改进。对过程进行改进后,利用控制图对改进的效果进行确认。

佛山质量六大核心工具课程安排

▪ 2025年09月24-28日,培训5天。

▪ 佛山市南海区海五路6号城智大厦四层

▪ 3800元/人,费用包含培训费、教材费、证书费。

▪ 单独"质量六大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。

▪ 培训合格者颁发质量六大核心工具培训证书

培训优势

▪ 我们凭借多年在全国范围的服务经验,提供有效的培训及发展整体解决方案;

▪ 我们向个人、团队及组织提供定制化服务;

▪ 我们会帮助组织培养人才,以实现组织的可持续发展。

ISO认证、咨询辅导或培训课程,请咨询在线客服或致电400-886-2040,我们将转接至相关主办单位跟进办理!


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