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青岛质量核心五大工具培训背景
在工业制造领域,五大核心工具是确保产品质量、提高生产效率的重要基石。它们分别是:
1.APQP(Advanced Product Quality Planning,先进产品品质规划)
2.PPAP(Production Part Approval Process,生产部件批准程序)
3.FMEA (Failure Mode and Effects Analysis,失效模式及影响分析)
4.SPC (Statistical Process Control,统计过程控制)
5.MSA (Measurement System Analysis,测量系统分析)
这五种工具分别从不同的角度对产品的设计、生产和质量进行管理。
青岛质量核心五大工具课程收益
通过系统培训和练习,教会学员,使学员掌握有关的知识;在培训中,向学员讲授五大工具书应用的相关理念和方法,如何用好五大工具。
青岛质量核心五大工具授课对象
有质量、质量管理和ISO质量管理体系经验的公司总经理、管理者代表、质量经理、企管办主任、内部审核员及希望了解质量五大工具技术规范的人员。
青岛质量核心五大工具授课方式
讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练
青岛质量核心五大工具课程大纲
第一部分:APQP产品质量先期策划
1、APQP简介与基本原则
2、计划和确定项目
3、产品设计与开发
4、过程设计与开发
5、产品和过程确认
6、反馈、评定和纠正措施
第二部分:FMEA潜在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解与实施培训
2、PFMEA理解与实施培训大纲
第三部分:MSA测量系统分析
1、MSA的基本概念
2、计量型测量系统分析技术
3、计数型测量系统分析技术
第四部分:SPC统计过程控制
1、SPC概述
2、过程能力指标
3、控制图的原理
4、变量控制图
5、如何开始建立SPC
6、属性控制图
7、常用的分析工具
第五部分:PPAP生产件批准程序
1、PPAP简介与过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
以下是部分培训内容摘要:
保修记录以及其他质量信息
保修记录以及其他质量信息中,包含顾客所关注的问题和需要,要认真地整理、分析和利用,以从中识别改进、创新的机会。一般要从下列质量记录中识别顾客关注的问题/需要:
◆成功的经验;
◆失败的教训;
◆保修报告;
◆能力指数;
◆工厂内部质量报告:
◆问题解决报告;
◆顾客的退货和拒收记录;
◆现场退货产品分析。
性能试验结果
当设计记录或控制计划对零件的性能或功能有试验要求时,组织必须做好这些试验。
性能试验报告必须包括以下内容:
①试验零件的设计更改等级。
②任何尚未纳入设计记录,但经过授权的工程变更文件。
③零件检验/试验依据的标准的编号、发布日期和变更等级(版本)。一般而言,标准中包括了发布日期、版本等信息,如GB7000.1-2007《灯具第1部分:一般要求与试验》。
④进行试验的日期。
⑤试验零件的数量。
⑥实际试验结果。
控制用控制图的日常管理工作内容
1)按规定的抽样间隔和子组容量抽取样本。
2)对控制对象进行测量。
3)计算统计量数值。
4)在控制图上描点。
5)按控制用控制图的判定准则判断过程有否异常。
①无异常时继续生产。
②有异常时,应消除产生异常的原因,使异常不再发生。对于有利于提高质量的特殊因素,应总结经验加以推广。
青岛质量核心五大工具培训事宜
授课教师
由方普管理的资深讲师授课,具有丰富的教学经验及审核实践经验。
授课日期
质量五大核心工具公开课培训时间:2024年3月23-25日
授课地点
青岛市市南区五四广场山东路6号
培训费用
现场培训费:2600元/人。
单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。
(含培训费、教材费、资料费、证书费)
其它事项
请参加培训的单位/个人联系在线客服,此次培训会务工作由方普管理承办。
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