本课程是为组织推行IATF 16949或认证目的培训，并掌握配合汽车客户对于供应商的审核。

宁德VDA6.3内审员业务挑战

过程审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求进行的一种基本的审核方法，并被各国汽车制造者所认可采用。作为ISO/TS 16949的更新版标准IATF 16949:2016在附录B中将其列为的核心参考手册，是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准，适合于汽车制造业各级供应商，也包括汽车总装厂。

宁德VDA6.3内审员课程收益

学员掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤。使其能过对产品的制造过程进行评定，掌握其质量能力；

对于管理层和企业来说，介绍不同类型的过程审核方法以便组织选择应用、降低组织风险、增强客户满意。为持续改善提供输入。为全面质量体系审核提供支持，并在管理方法上更加系统化；

深入理解“过程方法”在建立汽车行业质量管理体系及审核过程中的应用；

体系审核，过程审核和产品审核的区别与联系；

VDA 6.3（2023版）的条款要求及审核要领以及与IATF16949：2016版的关联差异；

VDA 6.3（2023版）与2010版变化点及其意图；

VDA 6.3（2023版）审核工具的应用；

了解风险思维以及基于风险的审核策划与抽样。

宁德VDA6.3内审员授课对象

质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的高级管理人员

供应商质量审核人员：采购、SQE、工程技术人员

项目管理人员

制造管理人员

宁德VDA6.3内审员培训大纲

一、过程审核（VDA6.3）概述

二、体系审核、过程审核和产品审核的关系与区分

三、过程审核员的资格要求

四、过程审核潜力分析的应用

五、以过程为导向的评审过程

六、评价准则

七、P1－P7检查提问表的编制培训

八、审核报告编制

九、过程审核案例分析与研讨

十、答疑

宁德VDA6.3内审员培训内容

P6(生产过程)中的7个子要素

过程要素P6(生产过程)包含7个子要素,共有26个提问,其中有8个“*”号问题:

1)P6.1过程输入。有5个提问,其中1个“*”号问题。

2)P6.2过程管理。有5个提问,其中2个“*”号问题。

3)P6.3人力资源。有3个提问,其中1个“*”号问题。

4)P6.4物质资源。有5个提问,其中2个“*”号问题。

5)P65过程绩效。有4个提问,其中1个“*”号问题。

6)P6.6过程输出。有4个提问,其中1个“*”号问题。

7)P6.7运输和零部件搬运。

针对P6.7运输和零部件搬运,没有单独的提问。对P6.7的提问包含在对P6.1~P6.6的提问中。也就是说,在完成对P6.1~P6.6提问的同时,对P6.7的提问也就完成了。P6.1~P6.6中共有8个提问与P6.7相关。

通过对过程要素P6的7个子要素的审核,完成对P6生产过程的审核、分析和评价。

生产过程是由一个个子过程(工序)构成的,对生产过程的审核,也就是对每个工序的审核。要针对每个工序的7个子要素P6.1~P67进行提问。

宁德VDA6.3内审员培训事宜

课程费用

RMB 2000元/人，包括培训、教材、茶水、证书等。

单独"VDA6.3:2023过程审核内审员"网络课程收费标准：800元/人。

课程时间

2026年01月17-18日

课程地点

宁德市蕉城区蕉北街道

(可安排到厂培训辅导，价格详情请咨询在线客服）