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珠海质量核心五大工具课程背景
五大核心工具包括产品质量先期策划和控制计划(APQP:Advanced Product Quality Pianning And Control Plan)、潜在失效模式及后果分析(FMEA:Potential Failure Mode And Effect Analysis)、生产件批准程序(PPAP:Production Part Approval Process)、统计过程控制(SPC:Statistical Process Control)和测量系统分析(MSA:Measurement Systems Analysis),企业熟练掌握和运用五大核心工具,可以很好的引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的早期识别,避免晚期更改,以低的成本、及时提供优质产品,有效地提高质量与可靠性。
为了满足企业需求,帮助企业更好的掌握和运用五大工具,提高企业生产效率,降低生产成本,方普管理承技术与资源优势,定期举办五大核心工具培训班,现将有关事宜通知如下:
珠海质量核心五大工具课程对象
汽车制造相关行业负责人、品质工程师、开发工程师、从事审核(包括第二方审核)的人员、希望了解IATF16949标准的人员。
珠海质量核心五大工具学习目标
经培训后,学员将系统了解和掌握五大核心工具,懂得工作过程中如何合理运用五大核心工具以降低企业生产成本,提高企业生产效率。
珠海质量核心五大工具培训形式
理论讲授70%,案例讨论25%,经验分享、答疑5%。课程内容实战性、技术性强,将理论于实战应用方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理技术,达到即学即用的效果。
珠海质量核心五大工具课程大纲
第一部分:APQP产品质量先期策划
1、APQP简介与基本原则
2、计划和确定项目
3、产品设计与开发
4、过程设计与开发
5、产品和过程确认
6、反馈、评定和纠正措施
第二部分:FMEA潜在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解与实施培训
2、PFMEA理解与实施培训大纲
第三部分:MSA测量系统分析
1、MSA的基本概念
2、计量型测量系统分析技术
3、计数型测量系统分析技术
第四部分:SPC统计过程控制
1、SPC概述
2、过程能力指标
3、控制图的原理
4、变量控制图
5、如何开始建立SPC
6、属性控制图
7、常用的分析工具
第五部分:PPAP生产件批准程序
1、PPAP简介与过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
以下是部分培训内容摘要:
PFMEA分析程序
1.确定过程
2.确定过程的潜在失效模式
3.确定潜在失效后果
4.确定潜在失效模式的起因
5.列出现行过程控制措施
6.进行风险分析
7.提出改进措施
8.跟踪改进措施的落实
9.填写PFMEA分析表格
预控图的优点
1)过程正式开始前预先控制。
2)所需的数据比常规控制图少,减少了工作量。
3)预控图的控制界限直接与规格界限相联系,不需要特别计算,简单易懂。
4)根据样品的实测值就能对工序进行判断,操作极为简便。
5)可以对过程进行持续的监视,在过程尚未发生不合格时就已经进行了预控。
6)可以反映出分布中心与离散程度的变化。
7)可适用于小批量生产,灵活有效。
8)计量型和计数型都可适用。
9)使用不同颜色表示工序状态,直观明白。
10)由操作者实施,有利于提高操作者的自控水平和质量责任心。
重复性(EV)比再现性(AV)大的原因
1)量具需要维护。
2)应重新设计量具,使其更精密,刚度更好。
3)应改进量具的夹紧或定位装置。
4)零件内变差太大。
如果再现性(AV)比重复性(EV)大,原因可能是:
珠海质量核心五大工具培训事宜
培训地点及时间
珠海市香洲区人民西路南虹一街55号,2024年4月26-28日。
培训费用
线下培训2400元/人,含培训费、培训证书费、培训教材费,食宿费学员自理。
单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。
报名方式
向在线课索取电子报名表并填写,开课前3天,我们将向学员发送培训确认函,以最终确定开班事宜。
如有ISO认证、咨询辅导或培训需求,请联系网站在线客服,并说明是在认证服务信息网(www.21cniso.com)上看到的!
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