太原ISO9001内审员培训简介

2015年9月ISO组织相继发布了ISO9001：2015版标准。本次新版标准修订属于技术型改版，新版标准对标准的术语、章节架构和条款内容均作了较大幅度的技术修订。为了满足广大获证企业第一时间了解新版标准修订内容及要求、做好换版工作的需求，方普管理针对新版标准的变化精心设计“ISO9001：2015质量管理体系体系内审员培训课程”，目的是通过对新版标准的培训，让获证组织深刻理解新版标准的核心变化思想，提前策划获证组织新版标准转换工作，进一步深化企业管理体系的运行，使获证客户在企业管理方面再上新台阶。

太原ISO9001内审员培训目的

通过ISO9001内审员培训，培养熟悉ISO9001质量管理体系的人员，能够在组织内独立建立符合国际标准的ISO9001质量管理体系，并能独立运用ISO9001审核技巧，提高企业质量管理水平，协助组织决策层完成组织发展目标，使ISO9001质量管理体系高效运行。

学员通过学习后可以独立组织公司内部进行ISO9001质量管理体系内部审核，和组织建立ISO9001质量管理体系，及组织公司内部进行管理评审，同时也可以帮助企业进行ISO质量管理体系持续改进和提升。

太原ISO9001内审员培训对象

准备实施和更新ISO9001:2015标准的公司质量经理以及推行小组成员、管理者代表、内部审核员、以及从事与质量及其相关领域工作的人员。

太原ISO9001内审员培训大纲（节选）

运行策划和控制

组织应通过采取下列措施,策划、实施和控制满足产品和服务要求所需的过程(见4.4),并买施第6章所确定的措施:

a.确定产品和服务的要求;

b.建立下列内容的准则:

①过程;

②产品和服务的接收;

c.确定符合产品和服务要求所需的资源;

d.按照准则实施过程控制;

e.在需要的范围和程度上,确定并保持、保留形成文件的信息:

①证实过程已经按策划进行;

②证明产品和服务符合要求。

策划的输出应适合组织的运行需要。

组织应控制策划的更改,评审非预期变更的后果,必要时采取措施消除不利影响。

组织应确保外包过程受控(见8.4)。

[理解]

(1)有新增内容,但和老版本7.1有相似处。

(2)强调质量管理体系策划时,要考虑到产品的变更、过程的外包。

(3)如果是外包,要有外包的控制方案,如给客户图纸和验货标准。

(4)一个新项目的实现过程,包括项目确定、工艺转化与打样、送样确认、小批量试产、转量产等阶段。小批量试产时,要输出生产、检验需要的文件与工装。

(5)新项目导入过程中,出现的任何变更要留下证据,或变更文件或图纸。

(6)要提供的证据:QC工程图、变更履历、打样记录、试产记录。

(7)易失控点:新项目导人时,变更没有留下证据,转量产没有评审等。

检查方法

◆文件是否发至使用场所或岗位?使用处是否都使用适用文件的有效版本?

◆文件的查找是否方便?

◆文件保管是否指定设施、场所、人员,是否能确保文件不损坏、不丢失和及时提供?

◆是否从发放或使用场所及时收回作废的文件?是否在现场发现了作废文件?

◆记录是否填写正确、字迹清楚?有无涂改?

◆贮存是否便于存取和检索?

◆过期记录是否按要求进行处置?

◆现行记录是否完整?能否提供足够信息?信息是否可靠、可见证?

◆受审部门对哪些数据和信息进行了分析与评价?对分析与评价的方法有无必要的规定?

◆受审部门是否利用数据和信息分析与评价的结果确定

1)部门工作的绩效、符合性、有效性

2)部门所管风险应对措施的有效性

3)部门工作计划得到落实

4)部门工作改进的需求,等等

◆数据和信息分析与评价的结果是否及时传递给相关的部门?

太原ISO9001内审员培训安排

课程培训费用

RMB 800元/人，本次培训包含培训费、教材费及内审员证书费。

考试证书

考试成绩合格的学员，颁发ISO9001：2015质量管理体系内审员证书，证书由方普管理独家颁发，网站可查，全国认可。

联系方式

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