宜宾SA8000内审员培训背景

随着海外客户对供应链劳工权益、社会责任要求持续提升，SA8000 作为国际公认的社会责任管理体系标准，已成为外贸制造企业接单的重要门槛。很多企业建立 SA8000 体系后，缺少合格内审人员，无法常态化自查，在客户审核、第三方认证时频繁出现童工、工时、薪酬、职业健康安全等不符合项，造成订单延误、扣款甚至丢单。本课程旨在培养企业内部 SA8000 内审员，掌握标准理解、内审实操，建立常态化内部审核机制，提前识别社会责任风险，保障体系有效运行。

宜宾SA8000内审员课程收益

1. 全面掌握 SA8000:2026 新版标准框架、体面劳动原则，对比旧版差异与转版要求；

2. 掌握人权尽职调查、利益相关方沟通、社会绩效指标评估方法；

3. 学会基于风险策划内审，从 “查条款” 转向 “风险评估 + 绩效监测”；

4. 掌握新版体系文件修订要点，识别新版审核重点与高风险点；

5. 能够独立实施新版 SA8000 内审，支撑企业完成体系转版、第三方认证审核。

宜宾SA8000内审员适合学员

●适用于SA8000管理体系内审员

●体系工程师、体系专员、管理体系管理者代表和负责人

●对CSR相关课程感兴趣的各级人士参加

宜宾SA8000内审员课程大纲

SA8000发展历程及2026版改版背景

SA8000：2026标准讲解

SA8000：2026内审的流程和技巧

宜宾SA8000内审员部分培训内容：

管理体系原则

I.领导力——组织的最高决策机构及高层管理者应倡导并践行对运营及商业关系中人权保障的承诺。

II.问责——组织领导层和负责人员应对其实际和潜在的不利人权影响负责。

III.自主权与尊严——组织应尊重员工及利益相关方的自主权和尊严，并应采取措施赋予员工权力，培养他们理解和倡导自身权利的能力。

IV.整合——组织应在所有运营及商业关系中持续贯彻人权承诺。

V.规划——组织应建立管理体系，确保在短期、中期及长期规划中持续保障人权。

VI.响应——组织应积极主动地了解、应对和补救其不利人权的影响和风险。

VII.透明度——组织应向利益相关方提供有关其人权绩效和管理体系的清晰、明确和相关信息。

VIII.参与及包容性——组织应让各级人员和其他利益相关方有意义地参与制定和实施其管理体系。

IX.社会对话——作为保障组织全员体面劳动的重要机制，社会对话应发挥核心作用。

X.支持——组织应提供充足的资金投入、内部能力及其他内外资源，以履行其人权承

诺。

XI.持续改进——组织应持续提升人权绩效及管理体系。

宜宾SA8000内审员培训安排

课程费用：￥1500 元

课程类型：SA8000内审员现场培训

授课时间：2026年11月21-22日

授课地点：宜宾市叙州区南岸东区广场西路4号

特别说明：单独"SA8000：2026企业社会责任管理体系内审员"网络课程收费标准：1000元/人。

培训特色

1、通俗易懂：采用企业常用语言进行互动式授课，可结合企业自身产品、工艺特点、疑点进行分析及现场演练，使学员能够加深对课程的理解，现学现用。

2、案例丰富：有大量的案例分享，帮助学员全面理解SA8000的具体要求，并能与实际工作相结合。

3、互动式授课：案例演练、现场答疑互动等方式，引导学员全程参与课程的问题讨论。

4、轻松活泼，充满趣味性和知识性：培训中穿插游戏、视频等，吸引学员全身心投入培训。