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武汉ISO9001内审员培训费用多少 人气:383

  • 开课时间: 2021-11-27
  • 课程分类: 9001内审员
  • 结束时间: 2021-11-28
  • 授课老师: 盛治武
  • 课时: 12课时
  • 课程评分:
  • 开课地点: 武汉
  • 课程价格: ¥600/人
  • 价格说明: 600元/人,含培训费、教材费、内审证书费及税费
  • 服务机构: 认证服务信息网

报名方式

服务热线:400-886-2040

电子邮箱:admin@21cniso.com

叶老师

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课程介绍 讲师介绍 相关课程

【课程背景】 ISO 9001:2015新版标准发布后,内部质量审核员的升级是企业成功推行ISO 9001:2015质量管理体系改版的关键之一。本课程是为组织培养高质量的内审员,确保组织内部所开展的质量管理体系审核的有效性和效率,以及坚持审核的客观性、立性和系统方法及体系持续改进而开设的。通过培训的内审员在开展组织内部审核工作的同时,还能完善本组织建立的质量管理体系,对改进产品质量、过程质量、体系质量起推动和促进作用,与此同时融会贯通ISO 9001:2015标准及掌握企业内部审核的流程及技巧,为企业推动ISO 9001:2015体系改版升级提供佳助力。

【培训对象】 主管、部门、质量\质品管理等从业人员; 体系专员、内审员、候选内审员、人力资源管理人员等; 有志从事质量、品质管理工作的个人。

[培训内容] GB/T19001标准修订的背景和影响 ISO9001标准,2015版和上一版比的主要变化 2015版ISO 9001标准内容的理解 组织按2015版ISO 9001标准要求建立质量管理体系的步骤和要点 内部质量管理体系审核的基本概念 内审的要求和程序、策划与实施、技巧和方法 内部审核员的基本素质等内容。 [培训对象] 该课程面向获ISO 9001认证企业的管理者代表、内审员及从事质量管理及相关领域的人员;各行业从事质量管理的人员;拟申请ISO9001认证企业的相关人员;希望了解ISO9001质量管理体系知识的人员。

【培训课时】 2天12课时,亦可以根据客户需求定制培训 

【培训费用】线下公开课费用:600元/人,含培训费、教材费、内审员证书费及税费,食宿自理

线上网课费用:500元/人,含培训费、教材费、内审员证书费,一年内可以随时观看

 培训课程结束后进行笔试。笔试合格者获得由方普管理颁发“质量管理体系内部审核员培训合格”

如有ISO认证、咨询辅导或培训需求,请联系网站在线客服,并说明是在认证服务信息网(www.21cniso.com)上看到的!

全国服务热线:400-886-2040 | 伍老师(QQ:3543664362);叶老师(QQ:860236959)

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广州方普企业管理顾问有限公司   高级咨询师

精益六西格玛管理黑带大师MBB

全面绩效考核管理专家 GOT—KPI

业务流程持续改善专家

中国质量协会会员

美国质量协会注册六西格玛黑带

中国质量协会注册六西格玛黑带

 

历任:

华谋咨询技术(深圳)有限公司    资深咨询师

富士康科技集团      产品项目经理,持续改善经理

深圳伟嘉电器(德资)有限公司  产品项目经理,品质总监

 

个人简介: 

盛老师近30年职业生涯,在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资)从事过产品设计开发管理,质量管理,精益六西格玛持续改善,绩效考核管理,精通制造型企业的管理流程。成功辅导几十家企业提升了经营管理业绩,提升了产品质量,消除大量浪费,节约成本,提高物料周转率,减少呆滞物料等等,取得显著的成效,得到企业高度认可。

研究和专长领域: 

Ø 全面质量管理TQM

Ø 全面绩效考核管理 GOT-KPI

Ø 精益六西格玛管理

Ø 新产品开发管理IPD

Ø 年度经营计划管理

 


部分成功辅导企业(部分):

u 国家能源集团山东国华投资有限公司

u 中国核能科学研究院

u 中国储备粮管理集团

u 海南南国食品有限公司

u 中国神华集团山东公司

u 佛山均林人防工程有限公司

u 江西正拓新能源科技股份

u 国电云南有限公司

u 富士康科技集团

u 福建盼盼食品有限公司

u 蒙牛乳业集团

u 广州华欣液压有限公司

u 湖南长沙卷烟厂

u 广州昊方汽车配件有限公司

u 浙江索普实业

u 贵州黎阳动力有限公司

u 深圳通话森林家具有限公司

u 佛山长能包装实业有限公司

u 东莞奥海科技股份有限公司

u 肇庆骏驰科技股份

u 深圳佳鑫一帆科技有限公司

u 山东国华时代投资发展有限公司

u 江苏中云智慧数码科技有限公司

u 深圳市中图仪器有限公司

u 福建晶安光电有限公司

u 甘肃滨河食品工业集团

u 佛山麦点食品有限公司

 

部分辅导成果展示 :

年份

项目名

项目成果

2016年

佛山某设备制造公司   精益生产管理项目

减员23人,直通率由68%提升到86%,盘活仓库呆滞资金360万元  ,一年为企业创造价值超过900万元,为企业建立精益质量管理体系,培养了六西格玛黑带10名,绿带21名

2017年

浙江某休闲家居企业

绩效考核管理项目

平均交期由37天缩短到29天,导入绩效考核后人均产值提升15%,帮助企业建立绩效考核体系和持续改善体系。

2018年

山东某海上装备制造企业  新产品设计开发管理项目

理清新产品研发流程,新产品开发周期缩短20%,开发成本降低30%,建立起科学完整的新产品开发管理体系、流程、和表单。培养了项目管理经理5名。

主要讲授课程: 

u 《全面质量管理TQM》课程

u 《精益六西格玛管理》黑带和绿带课程

u 《全面绩效考核管理GOT-KPI》课程

u 《年度经营计划与执行》课程

u 《新产品设计开发管理IPD》

u 《实验设计DOE》

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