廊坊ISO9001外审员课程背景

随着我国加入世贸组织以及社会主义市场经济的不断发展，企业为提高自身管理水平和市场竞争能力而纷纷寻求质量管理体系的认证，认证事业有着广阔的发展前景，各类认证审核人员将是21世纪极具增值潜力的人才。

为适应组织管理及质量保证工作的需要，推动2015新版ISO9000族标准在组织的贯彻与实施，指导组织建立和实施符合ISO9001：2015要求的质量管理体系，培养一批高素质的国家注册审核员队伍，方普管理常年举办2015版质量管理体系国家注册审核员培训班。

廊坊ISO9001外审员课程目标

理解质量管理体系标准；

掌握质量管理体系的基础知识；

理解GB/T19000标准中的重要术语和定义；

了解相应的法律法规；

明确个人的素质要求；

掌握质量管理体系的应用和审核技巧；

了解质量管理体系的认证过程；

明确审核员的管理要求；

熟悉组织状况，企业管理运作。

廊坊ISO9001外审员课程对象

企业的管理者、管理者代表、推行ISO9001质量管理体系的负责人、有志从事ISO9001质量管理体系审核的人员。

廊坊ISO9001外审员课程内容（节选）

合格评定功能法监督结果的处置

在监督活动中获取的证据表明获证组织持续满足了规定的要求,其监督结果可以用保持合格评定满足要求的方式表达。

对于在监督中发现的严重问题,视其性质和其他因素考虑,可以采取下列措施:

暂停证书的使用,是符合性说明中指出的全部或部分证明范围的暂时无效;

撤销证书,是符合性说明的取消;

变更证明范围,即缩小或改变证明范围。

告知与信息发布,如果做出了符合性说明不再有效的决定,例如证明范围已被缩小或符合性说明已被暂停或撤销时,有必要采取适当的行动告知使用者。

高层结构的管理思维

管理体系可帮助组织实现其预期结果,并追求持续成功。为此,高层结构包含了管理体系标准的典型管理思维理念,这些思维贯穿于标准的始终。

(一)战略思维

宗旨和战略是组织发展的指导思想,战略决策关系到组织的发展方向,管理体系标准是在战略发展的基础上开展管理体系活动的。

(二)风险思维

来自内外部因素和相关方要求的变化状况,给组织管理体系的运行造成了不确定性,这些不确定性可能是正向的(机遇),也可能是负向的(风险)。

(三)过程思维

管理体系标准管理的对象是组织的过程或活动,包括过程的输出—产品和服务。

(四)系统思维

高层结构中各条款的要求不是孤立的,而是保持着紧密的逻辑关系。

ISO9004对最高管理者提出的要求

制定长远的规划;

持续监测并定期分析组织的环境;

识别出所有的利益相关方,评估其个体对组织绩效的潜在影响的大小,确定如何以平衡的方式满足其要求和期望;

与利益相关方保持接触,并随时让其了解组织的活动和计划;

与供方、合作伙伴和其他利益相关方建立互利的关系;

运用广泛的手段,包括谈判和调节去平衡那些来自利益相关方的经常互相冲突的要求和期望;

识别所有相关的短期和长期风险,并为组织建立全面的战略降低风险;

预测未来的资源需求(包括人员所需的能力);

确立组织实现战略所需的过程,并确保其能够对变化的环境进行快速反应;

定期评估目前的计划和程序的情况,并采取适当的纠正和预防行动;

确保组织的成员有机会为改善其个人境遇和保持组织的活力而进行学习;

建立和保持组织创新和持续改进的过程。

廊坊ISO9001外审员培训事项

课程培训费用

RMB 3200元/人，本次培训包含培训费、教材费及培训证书费。

单独"ISO9001：2015质量管理体系外审员"网络课程收费标准：1600元/人。

证书颁发

培训合格的学员，颁发ISO9001：2015体系外审员培训证书，证书由方普管理独家颁发，网站可查，全国认可。

联系方式

400-886-2040