绵阳7S现场管理课程背景

7S管理，是精益管理的重要组织部分。有效推行7S管理，是提效率、减浪费、降成本、增利润的可靠保障。

新版《7S管理实务》课程，弱化了枯燥的理论，着重讲授高效推行7S的实操技巧和案例，解读7S推行过程中的常见问题及解决方法。让学员能真正掌握7S的推行步骤、标准、方法、实操要领。

绵阳7S现场管理课程目标

通过本课程的学习，使企业管理干部在从事管理过程中面对的现场不规范、高浪费、低效能、高成本等问题得到有效解决。让学员掌握7S管理的推行技能，走出7S推行误区、盲区，掌握高效推行7S步骤和实操要领，培养自觉执行7S的习惯。课程内容实战、解决方法简单，有效提升和改善生产现场的管理水平。

《生产现场管理》、《生产效率提升与成本降低》、《生产成本控制》、《7S管理：打造高效率低成本现场》、《7S管理实务》、《低成本卓越现场打造》、《生产型班组长团队建设》、《卓越班组长》系列课程，是刘靖教授根据13年制造业生产管理经验和13年企业管理培训、咨询经验以及对中国企业现状研究，经26年企业管理精耕和出版的8部管理着作，为中国企业精心打造的成本控制和生产效率提升经典课程。

绵阳7S现场管理课程收益

教导学员7S管理的推行技能；

指导学员走出7S推行误区、盲区；

培养学员自觉执行7S的习惯；

让学员掌握高效推行7S步骤和实操要领；

为企业实施规范化管理打下坚实基础。

绵阳7S现场管理培训对象

制造业老板、高层干部、生产干部、车间主任、班组长及其他与生产相关职员

绵阳7S现场管理课程大纲

第一章 概论

第一节7S的历史演变及含义

第二节 推行7S的背景和意义

第二章 7S推行实施

第一节 推行准备

第二节 推进步骤

第三节 推进价值及要点

第三章7S推行工具

第一节7S项目宣传策划方案

第二节 晨会(班前会)

第三节 现场整理整顿规范

第四节 不要物处理程序

第五节改善备忘表

第六节 红牌作战

第七节 定点摄影

第八节 目视化管理

第九节 看板管理

第十节7S验收及评比

第十一节 设备点检目视化

第十二节 区域清扫责任表

第十三节 清扫指导书

第十四节 点滴教育

第十五节 合理化建议及改善提案

第十六节 7S手册(口袋书)

第四章7S推行活动

第一节 宣传活动

第二节 现场活动

第三节 总结活动

第四节 过程强化活动

第五章7S常用物资使用宝典

第一节资料整理

第二节 电源线整理

第三节 物品定位

第四节 标识制作

第五节 清除污渍小妙招

第六节 油漆使用指引

第七节7S推行验收评价

第六章7S管理制度保障

第一节 7S项目实施办法

第二节 7S奖惩管理制度

第三节7S督导师管理办法

第四节 7S长效检查评比方法

绵阳7S现场管理培训内容之一 

7S验收及评比

一、目的

(1)通过对各区域的验收,督促各区域按要求完成改善工作。

(2)对各区域的推进成果进行评比,营造比、学、赶、超的氛围,激发员工积极性。

(3)通过表彰和奖励优秀推进区域及优秀个人,树立7S标杆。

(4)通过评比,发现现场优秀的成果和经验并推广应用,促进7S工作持续改善。

二、适用范围

(1)7S推进计划如期完成的区域。

(2)同期推进7S的区域达3个及以上。

三、验收程序

验收由现场评分和PPT总结发表两部分组成。现场评分部分占总分的85%,PPT总结发表部分占15%。

(1)现场评分由推进办组织相关人员成立评委小组,参照7S评分标准(见表3-10-1)对各区域实施评分,并对现场存在的问题进行记录,对现场的亮点及改善创意进行记录和点评。

(2)发表总结评分,由推进办组织公司和部门领导组成评委进行评分。

(3)评分完成后,由推进办总结统计,评出7S推行优胜单位及个人,并予以表彰。

四、准备工作

(1)评分用硬板夹。

(2)7S评分标准。

(3)评比时间、路线及评委缺勤的备用安排方案。

五、7S评委的工作要求

(1)评委评分前应熟悉7S评分标准中的内容。

(2)评委因故缺勤,应提前一个工作日通知推进办,由推进办协调其他人员参加评比。

(3)评委须回避直接责任区域。

六、奖励方案

(1)根据评比分数设一、二、三等奖,奖励区域占评比区域总数的50%。

(2)设优秀督导师奖,获奖人数占督导师总人数的30%;由评比区域推荐,推进办核实。

(3)设7S优秀员工奖,由获得区域推荐,推进办核实。

(4)各奖项奖励方式由推进办于评比前制定,报企业审批,于总结表彰会上发布评比结果及兑现奖励。

(5)7S评比成绩纳入部门、员工年度绩效考核。

七、申诉制度

(1)若认为7S的评分和实际情况有任何不符或不合理的,可在两个工作日内提出申诉。

(2)申诉人提出申诉前必须确定核对过最新的检查标准,并且与该评分小组协调过。

(3)7S申诉由推进委员会负责调查处理,并在最终裁决后生效。

绵阳7S现场管理课程事项

> 培训地址：绵阳市涪城区城厢街道；

> 该培训项目共培训2天，2025年02月15-16日；

> 培训费用RMB 1700元/人，含教材、资料、培训、证书；