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【公司简介】
方普管理成立于2012年，总部位于广州，在深圳、东莞、珠海、武汉、 成都、长沙、重庆和杭州设有办事处或培训点，是一家致力于大中小型企 业标准化体系创新服务的管理顾问公司。方普管理凭借严谨科学的改善与 创新方法论，结合跨行业、多领域的丰富培训及咨询经验，还为企业提供 生产管理、质量管理、品质改善、流程优化及通用管理等多个核心领域的 培训及咨询服务方案。 方普管理师资团队由不同行业的资深顾问和来自财富500强企业管理人 员组成，服务领域包括不限于汽车、五金、制药、电力、食品、机械、电 子、服装、零售等行业。 方普管理是国内认证、咨询、培训一体化标准服务创新领导品牌之一， 坚持品质与诚信的行业基准。方普管理拥有前瞻性服务视野，选择方普管 理，可以使您的流程更加精益求精、人员更加专业高效、客户关系更加持 久稳定，从而赢得更多利润和竞争优势。选择方普管理，将引领您的企业 走进发展的更高层面。 2 经营方针 PART1 经营目标： 为全国10000家中小型企业打造可信赖的ISO标准化及通用管理平台。 管理思想： 我们的管理思想和理论基础是创新性的定制化管理模式，通过组织能力的提升使 我们的企业经营与客户的利益诉求更匹配。在服务过程中，创造系统化、多层次 和开闭环式的咨询诊断方法，针对企业实际管理问题设计极具实效的、可实施落 地的方案。 经营理念： 企业的基业长青一方面依靠客户的长期支持，另一方面靠选拔、培育和激励各层 员工，充分发挥其潜能和协力完成好既定的战略；我们的经营理念是：客户第一， 员工第二，公司第三。
【授课群众】
化妆品相关的体系审核人员及使用者，企业技术及质量经理，从事检验工作的人员、进口商、代理商的相关人员。
【课程背景】
GMPC体系是一个与化妆品行业有关的质量管理体系。整套体系提供稳定质量的管理组织以及实施时的标准要求；又从工作人员、技术和管理等方面入手，以剔除和防止质量方面的缺陷.国际标准组织(ISO) 2007年11月制定了“ISO22716：2007”标准：化妆品—良好操作规范(Cosmetics-Good Manufacturing Practices)。该标准为化妆品制造商提供：生产、控制、贮存等方面的操作指南。ISO22716化妆品国际标准规范了化妆品制造商的管理要求；硬件要求(厂房、生产场所、设备等)，材料的采购和使用及产品制造过程的卫生与品质控制、人员卫生管理、产品检验、质量异常的处置及产品投诉与召回等内容。本课程可让学员初步了解GMPC+ISO22716:2007标准的要求及其审核认证程序。
【培训内容】
一、GMPC+ISO22716 的起源与发展、益处；
二、《化妆品生产许可检查要点》的背景及大概章节内容；
三、回顾近期国际化妆品新闻及国内飞行检查状况；
四、《化妆品生产许可检查要点》条款解读与案例分析；
五、近期FDA”飞行检查”不符合项解析及解决方案；
六、GMPC+ISO22716 条款与术语解析:人员、 厂房、设备、 生产、投诉、 召回等；
七、化妆品生产企业体系导入案例分析及常见问题；
八、GMPC和ISO22716 内部审核策划 、 执行 、 技巧、内审检查表制定、内审报告的编写等；
九、案例分享（按照学员实际需求情况调整）；
十、考试。（要求：综合评分70分以上）
【颁发证书】
考试合格者颁发全球认证机构认可的ISO22716/GMPC化妆品国际质量体系内部审核员资格证书，证书认证认可，联网查询，国际通用。
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●职务及职称：
-----专家教授
-----六西格玛黑带大师
-----班组长与现场管理实战讲师
-----质量管理实战讲师
-----六西格玛与精益生产专家讲师
-----美国ASQ注册6SINGMA黑带MBB
-----中国日企协会研究员
-----中国质量协会会员
-----CNAT注册ISO9000、ISO14000、IATF审核员
●教育背景:
-----四川师范大学工商管理学士
-----加拿大皇家大学MBA
一、擅长辅导与课程:
《精益生产》 《现场管理》
《IE工业工程实务》《成本管理与成本控制》
《ISO9001内审员》《ISO14001内审员》《ISO45001内审员》
《6SINGMA》 《精细化管理》
《QC七大手法》 《IATF16949:2016》
《战略管理》 《生产计划与物料控制》
《全面质量管理》 《供应商质量管理SQE》
《6S管理》 《五大工具APQP /FMEA/SPC/MSA/PPAP》
1、著名日企（日本跨国集团信越化学株式会社）十年高管经历，其中派到日本本土观学精益生产、六西格玛两年，两年后按日本信越化学高层要求到中国日本信越分公司主导并实施精益生产及六西格玛项目：（日本信越公司成立于1953年世界500强企业；产品包括丙烯酸、厌氧胶、快干胶、环氧胶、热熔胶、电产产品等。公司所属东莞信越聚合物有限公司和苏州信越电子有限公硅胶、聚氨酯、硫化胶、接合剂、UV固化材料、工业&电子胶带等，为电子、电产、光电、新能源、电器、通讯、机械、汽车等行业的高端材料和制品）李安强老师在日本信越化学工作岗位是品保部经理，同时兼任该公司生产二部经理及项目辅导老师。主要负责公司管理体系策划建立、5S有精益六西格玛项目推导工作。成功为公司推导、建立了完整的精益与六西格玛管理体系。2、电力行业、烟草行业专业讲师，制造业专业讲师。同时到郑州大学、深圳大学多年MBA客座教授。为华为、台达电子、格力电子、云南烟草、富仕施乐、兄弟集团、科融电子、中国国家电网、南方电网、中国移动、中国联通、富士康集团、东聚电业、日本电产、金正集团、荣利达电子等300家企业辅导和1000多堂大型公开课。
三、培训辅导过项目:
1、成功为东莞华为、贵阳富士康、东莞五株科技、深圳中富电路板有限公司、珠海方正电子有限公司、东莞奕东电子推导六西格玛项目，并让五株科技六西格玛项目获得华为供应商第一名。为东莞威特行、深圳伟力电子有限公司成功辅导精益生产项目
2、成功为甘肃合作供电公司完成“电力QC小组项目”辅导获得国家二等奖
3、成功为贵州贵定贵烟厂完成“烟草QC小组项目”辅导获得国家二等奖
四、培训和辅导过客户:
华为、富士康、台达电子、格力电子、中国国家电网、南方电网、三峡集团、葛洲坝水利集团公司、神华集团、内蒙古电力集团、兰州电力公司、武威供电局、漯河电厂、富仕施乐、云南烟草、贵州烟草、四川烟草、兄弟集团、成飞、科融电子、富士康集团、东聚电业、光宝集团、宏鑫房地产有限公司、绿地集团、秦山核电、川煤集团、日本电产、五星太阳能、中国农业科技院、金正集团、中国移动、中国电信、中电投国际矿业、荣利达电子、爱普香料、上海大众、江淮汽车、东莞五株科技、惠州中京电子、惠州胜华电子、深圳中富电路板有限公司、珠海方正电子有限公司
五、授课风格：
李老师课程实战而内容丰富、知识面广；深入浅出，专家的授课风格，震撼的培训气场、丰富的实战经验与阅历、渊博的知识储量。直接传授各种管理工具和技法；运用案例、实战经历分享、视频、互动游戏等多种教学手法。运用与实战相结。课程生动有趣，深受学员喜爱,对企业成长过程中的各个阶段及所面临的管理问题有深入研究，在生产管理领域有丰富实战经验，熟悉各类工厂管理的风格和特点。
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