【培训对象】

项目管理：项目负责人、项目工程师、产品经理、产品工程师

工程师：产品开发工程师、工艺工程师、制造工程师、质量工程师、供应商管理工程师

审核员：质量管理体系审核员、过程审核员、内部审核员、供方审核员

技术人员：工艺技术人员、质量改进人员

【培训目的】

了解汽车行业产品质量策划整体流程以及确保开发高质量产品和过程能力的质量工具；

理解汽车行业质量工具之间的内在逻辑关系；

掌握汽车行业质量工具的核心要点；

具备运用汽车行业质量工具开展产品质量策划的能力，通过完善产品的策划和开发，有效提升开发效率，降低开发成本，并减少产品在全生命周期中的质量成本。

【课程内容】

1. 系列质量工具之间的内部逻辑关系介绍

2.  APQP简要介绍

3. 关键路径的识别和APQP计划的制定

4. APQP过程中的评审、验证和确认

5. FMEA和控制计划CP的逻辑关系

6. 控制计划CP和MSA以及SPC之间的关系

7. SPC介绍

8. QC七大手法中直方图的介绍

9. Cp及Cpk，Pp及Ppk过程进行分析

【颁发证书】

颁发内审员证书。全国通用，含金量高，官网可查。

【培训费用】

     1000元/人，线上培训

说明：

1）费用包含培训费、教材费、资料费、考试费、证书费；

2）学员确定参加培训班后，填写报名回执表发给我中心。缴纳费用，收到学员的费用后，视作报名成功，并快递教材给学员

【基本情况】

※ 国家注册审核员、高级顾问师、高级培训师

※历任上市公司、外资公司、世界500强企业质量主管、体系经理

※历任咨询公司、培训公司、认证机构高级顾问师、培训讲师

※深圳市质量技术监督局特聘品质改善专家

※广州方普企业管理顾问有限公司高级顾问师、讲师

点评：引导式授课、课堂气氛轻松、理论结合实际、案例丰富、内容深入浅出！

【讲师资历】

※毕业于浙江大学                              

※中国认证协会 国家注册ISO14001审核员

※中国认证协会 国家注册ISO45001审核员

※中国认证协会 国家注册ISO9001审核员   

※中国认证协会 国家注册ISO13485审核员   

※中国质量协会 国家注册6SIGMA黑带  

※IATF16949、ISO27001/ISO20000、SA8000、QC080000顾问师

【专注课程及项目】

1.管理类：7S现场管理、QCC实战培训、QC七大手法、有效解决问题方法（8D）等。

2.质量品质类：五大核心工具（APQP、PPAP、SPC、FMEA、MSA）、六西格玛绿带&黑带、质量经理、TQM全面质量管理、TPM全面生产管理、精益生产等。

3.体系类：VDA6.3产品审核、VDA6.5过程审核、ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO13485、IATF16949、GJB9001、ISO27001/ISO20000、SA8000、QC080000等

【体系咨询及培训部分代表客户】