以下内容可能因无法及时更新导致显示日期已过或课程介绍与实际有出入,请有意向参加该课程的学员与客服人员联系
中山ISO14001内审员课程介绍
《ISO 14001内审员培训》,是现代大中企业质量管理的基础课程,本课程以实战角度,阐述ISO14001体系的条文应用和ISO 9001:2015版的关联,让学员在短时间内了解到ISO14001的重点和难点,并通过案例和互动练习的方式,进行情景化的学习和练习,让学员掌握审核计划的编制,审核Checklist制作,审核技巧的掌握,并能形成相对独立的审核能力以及对审核结果进行分析和评价,有助于对公司的环境质量体系进行监督和完善。
中山ISO14001内审员课程目标
1.熟悉ISO14001,ISO9001和ISO45001体系之间的区别与联系
2.熟悉并掌握ISO14001关键条款内涵
3.了解ISO14001配套的国家法律法规
4.熟悉并掌握ISO14001审核主要流程及重难点
5.熟悉并掌握ISO14001审核沟通技巧
中山ISO14001内审员课程对象
1) 企业的质量、生产、人事、采购、销售、研发、物流等部门与质量管理体系相关的中高层管理人员;
2) 组织内建立或管理ISO体系的人员;
3) 希望了解升版所带来的影响的其他标准发展人士;
4) 其他感兴趣的相关人士等。
中山ISO14001内审员课程内容(节选)
应对风险和机遇的措施
组织应建立、实施并保持满足(2015版)6.1,1至6.1.4要求所需的过程。
策划环境管理体系时,组织应考虑:
●(2015版)4.1所提及的问题。
●(2015版)4.2所提及的要求。
●其环境管理体系的范围。
并且应确定与环境因素、合规义务、 (2015版)4.1和4.2中识别的其他问题和要求相关的需要应对的风险和机遇,以确保环境管理体系能够实现其预期结果;预防或减少不期望的影响,包括外部环境状况对组织的潜在影响;实现持续改进。
组织应确定其环境管理体系范围内的潜在紧急情况,特别是那些可能具有环境影响的潜在紧急情况。组织应保持:
●需要应对的风险和机遇的文件化信息。
●(2015版)6.1.1至6.1.4中所需过程的文件化信息,其程度应足以确信这些过程按策划实施。
【理解】
1.策划的文件化信息要保留下来,可以是电子档的,也可是纸质的。
2.策划环境管理体系时,要考虑公司内外环境状况、行业特点、相关方要求。
3.策划要识别的内容:
环境管理的风险与机遇,如产品环保不达标导致的巨额罚款,影响公司生存,环境管理失控导致与当地社区与政府关系紧张等。
环境因素及其影响。
法律法规与相关方要求。
其中环境管理的风险与机遇是新增要求,主要是战略性的环境管理,考虑单位的长期生存、社会声誉等,如环境问题导致群体性事件。
4.要提供的证据:战略环境管理风险与机遇清单,环境因素清单,环境相关法律法规与相关方要求清单。
管理评审的条款解析
标准中提及的“按计划的时间间隔”,由组织自行决定。组织可以决定何时评审,可以决定一年评审几次,也可以决定用一年的时间分几次把管理评审需要讨论的问题全部覆盖。在管理评审前需要考虑收集以下资料:
a)以往管理评审所采取措施是否被实施、有效性如何。这样做的目的是检查组织是否有自我纠错能力、持续改进能力,也同时重新梳理出组织目前站在何处。
b)管理评审需要考虑组织所处的情境,这里要结合本标准的条款4.1、4.2、6.1.1、6.1.2、6.1.3的输出。
c)环境目标的实现程度。在实际操作中应当结合条款9.1.1、9.1.2的输出对条款6.2环境目标及其实现的策划的输出进行评审,寻找差距提出改进点。
d)环境绩效的信息跟踪。这是为了整体了解组织的环境绩效,包括不符合项的提出和纠正措施的实施、监视和测量的结果、合规性的履行、审核结果。这些行为都是通过对监测效果的验证来评审环境绩效的达标情况。
e)资源的充分性。最高管理者掌握着资源,管理评审是最高管理者在资源配置方面进行集体讨论和决策的恰当的时机。组织在可持续发展过程中,一旦资源出现问题很多的设想都可能付之东流。
f)关注来自相关方的信息交流,包括正面和负面的信息。知道组织所处的情境状态,对组织的管理决策正确出台益处多多。
g)持续改进的机会。借由管理评审时机,最高管理层可充分讨论,寻找组织改善的机会,进一步增强竞争优势
中山ISO14001内审员培训须知
授课教师
由方普管理的资深讲师授课,具有丰富的教学经验及审核实践经验。
授课地点
中山市石岐区莲塘路36号(原石岐职中)二楼培训
考试发证
培训合格后即可获得方普管理颁发的内审员培训证书,该证书是企业内审员进行内部审核的必要条件。
培训费用
培训费:800元/人
单独"ISO14001:2015环境管理体系内审员"网络课程收费标准:500元/人。
(含培训费、教材费、资料费、证书费)
ISO认证、咨询辅导或培训课程,请咨询在线客服或致电400-886-2040,我们将转接至相关主办单位跟进办理!
免责声明:
1、本站文章均转自网络或本站会员发布,本网站文章均注明出处,并不意味着赞同其观点或者已证实内容的真实性;
2、本站对上述所有内容,不提供明示或暗示的担保;
3、本站对上述文章内容、图片、作品等,除根据相关人对其提出确有证据的警告或异议作“移除”处理外,不承担其它任何责任。