沧州7S现场管理课程背景

作为现场管理基础的5S，起源于日本，对于塑造企业的形象、降低成本、提高效率、安全生产、高度标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、建立自觉工作的员工关系等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界高度重视。

5S传入中国后，在海尔得到发扬光大，并在原来的基础上，增加一个S（Safety）, 进一步发展为6S。随着我国经济的发展，6S已经成为工厂、学校、政府、企事业单位等管理的一门必修课，也是从企业家到员工的必修课。

随着5S、6S的成功实施，其影响力越来越大。有人在此基础上，又增加了Saving(节约)，与前面提到的6S一起，合称为7S。

7S在完善现场管理、提升作业效率、保障安全生产、降低生产成本、改善产品质量方面，发挥着无与伦比的基础作用。充分做好7S，是进一步导入高级管理工具的基础和前提。

沧州7S现场管理课程收益

本课程重点针对全体中基层管理者而设计。旨在帮助学员系统、全面地学习7S的管理内容、推进原则、方法和实施步骤，7S管理体系的建立与推进技巧。

1、7S的基本概念和管理内容；

2、7S的推进原则、方法和实施步骤；

3、7S 管理体系的建立与推进技巧。

沧州7S现场管理课程对象

全体中基层管理者

沧州7S现场管理课程大纲

第一章 概论

第一节7S的历史演变及含义

第二节 推行7S的背景和意义

第二章 7S推行实施

第一节 推行准备

第二节 推进步骤

第三节 推进价值及要点

第三章7S推行工具

第一节7S项目宣传策划方案

第二节 晨会(班前会)

第三节 现场整理整顿规范

第四节 不要物处理程序

第五节改善备忘表

第六节 红牌作战

第七节 定点摄影

第八节 目视化管理

第九节 看板管理

第十节7S验收及评比

第十一节 设备点检目视化

第十二节 区域清扫责任表

第十三节 清扫指导书

第十四节 点滴教育

第十五节 合理化建议及改善提案

第十六节 7S手册(口袋书)

第四章7S推行活动

第一节 宣传活动

第二节 现场活动

第三节 总结活动

第四节 过程强化活动

第五章7S常用物资使用宝典

第一节资料整理

第二节 电源线整理

第三节 物品定位

第四节 标识制作

第五节 清除污渍小妙招

第六节 油漆使用指引

第七节7S推行验收评价

第六章7S管理制度保障

第一节 7S项目实施办法

第二节 7S奖惩管理制度

第三节7S督导师管理办法

第四节 7S长效检查评比方法

沧州7S现场管理培训内容之一

全员7S培训

开展全员7S培训,不仅仅是让员工了解7S的知识、推进步骤和方法,更重要的是让员工了解企业推进7S的目的和意义,潜移默化地转变员工的观念,激发员工参与的热情与积极性。

(一)培训内容及培训方式

针对不同层面的人员,培训内容和培训方式也应有所不同。

培训最好请经验丰富的专业讲师、7S管理专家主讲,他们的专业经验、丰富的案例、与学员的互动和对课堂氛围的把控会大大提升培训效果,打响7S推进的第一战。

除了集中式培训,公司还可以购买相应的7S专业书籍,发给员工进行自主学习并组织员工交流学习心得,讨论7S工作计划。

此外,组织员工代表到成功推进7S的企业交流也是非常好的学习方式,参观别人推进7S取得的丰硕成果,亲自感受别人推进7S带来的变化,员工的内心会受到强烈的触动,激发灵感和斗志。

(二)培训效果评估

开展7S相关培训后,可以通过笔试、知识竞赛、现场实战来检测员工的掌握情况。不同的学习方式可以采用不同的评估方式。

沧州7S现场管理培训安排

培训费用

RMB 1500元/人，含了培训费用、教材费、培训证书费及税费。

培训时间

2025年08月16-17日，培训2天，共12课时。

培训地址

沧州市运河区解放西路