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徐州QC080000有害物质内审员培训多少钱怎么报名 人气:408

  • 开课时间: 2021-12-21
  • 课程分类: QC080000内审员
  • 结束时间: 2021-12-22
  • 授课老师: 盛治武
  • 课时: 12课时
  • 课程评分:
  • 开课地点: 徐州
  • 课程价格: ¥1800/人
  • 价格说明: 含培训费、教材资料费、内审员证书费;学员食宿自理。
  • 服务机构: 认证服务信息网

报名方式

服务热线:400-886-2040

电子邮箱:admin@21cniso.com

叶老师

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课程介绍 讲师介绍 相关课程

课程背景

越来越多的危害物质通过各种途径进入产品及其生产过程,废弃的产品正给环境和人类带来巨大危害,针对此情况,欧盟相继颁布了WEEE指令(《电气和电子产品废弃物》)、RoHS指令(《电气电子设备中限制使用某些有害物质》)和REACH指令(化学品注册、评估、许可和限制);中国政府于2016年发布了《电器电子产品有害物质限制使用管理办法》;知名企业索尼推行SS-00259(《零部件和材料中的环境管理物质管理规定》)明确构成Sony产品的零部件或组件等中含有的环境管理物质;中国著名通信科技公司华为《电子信息产品有毒有害物质申明》文件严格规定了有毒有害物质在华为产品各部件中的使用含量。QC080000作为一个国际性的标准,为全世界企业更好地推行危害物质管理提供了依据和方法,理解该标准要求及掌握内审技能,可有效帮助企业利用禁用物质的监控方法改善制程管理,了解产品及法规的风险,提升客户对企业的信任度。

课程收益

熟练应用 QC080000:2017标准,建立符合标准QC080000:2017有害物质过程管理体系;

规避有害物质贸易壁垒风险,提升公司竞争力和市场开拓;

获得组织内部审核如何组织、策划、实施、报告和改进的知识和技能;

熟悉审核方法、流程和技巧,提高企业有害物质过程管理水平;

了解有效开展审核应注意的问题,掌握风险思维等方法在审核过程中的应用;

帮助企业进行QC080000:2017的有害物质过程管理体系持续改进和提升;

提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。

培训对象

企业管理人员;

负责组织内部有害物质过程管理体系审核组织、策划和管理的人员;

致力于组织内部有害物质过程管理体系审核的人员;

组织内建立或管理 QC080000:2017体系或从事第二方审核的人员;

为加深了解体系、计划进一步改善有害物质过程管理体系的人员;

有志于从事有害物质管理工作的人员。

培训内容

第一部分:QC080000标准的产生背景
1、IECQ危害物质过程管理简介 
2、QC080000标准的产生和发展
3、客户对电子电气制造商依据QC080000标准建立HSPM危害物质管理体系的要求
第二部分:QC080000危害物质管理体系标准讲解
1、QC080000标准讲解(用案例进行剖析)
2、HSF方针和目标的建立
3、如何在ISO9001:2015体系的基础上建立HSPM危害物质管理体系
4、依据QC080000标准建立HSPM危害物质管理体系的流程方案
5、HSPM危害物质管理体系建立的重点和难点
第三部分:环境有害物质法规指令介绍
1、欧盟ROHS2.0指令
2、卤素
3、包装废物指令
4、REACH(SVHC)
5、中国ROHS
第四部分:QC080000内部审核
1、开展QC080000内部审核的准备工作
2、QC080000审核计划的制定、检查表的制作
3、现场审核的流程、技巧及沟通方法
4、追溯性的内部审核技巧和方法
5、QC080000内部审核现场演练

如有ISO认证、咨询辅导或培训需求,请联系网站在线客服,并说明是在认证服务信息网(www.21cniso.com)上看到的!

全国服务热线:400-886-2040 | 伍老师(QQ:3543664362);叶老师(QQ:860236959)

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广州方普企业管理顾问有限公司   高级咨询师

精益六西格玛管理黑带大师MBB

全面绩效考核管理专家 GOT—KPI

业务流程持续改善专家

中国质量协会会员

美国质量协会注册六西格玛黑带

中国质量协会注册六西格玛黑带

 

历任:

华谋咨询技术(深圳)有限公司    资深咨询师

富士康科技集团      产品项目经理,持续改善经理

深圳伟嘉电器(德资)有限公司  产品项目经理,品质总监

 

个人简介: 

盛老师近30年职业生涯,在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资)从事过产品设计开发管理,质量管理,精益六西格玛持续改善,绩效考核管理,精通制造型企业的管理流程。成功辅导几十家企业提升了经营管理业绩,提升了产品质量,消除大量浪费,节约成本,提高物料周转率,减少呆滞物料等等,取得显著的成效,得到企业高度认可。

研究和专长领域: 

Ø 全面质量管理TQM

Ø 全面绩效考核管理 GOT-KPI

Ø 精益六西格玛管理

Ø 新产品开发管理IPD

Ø 年度经营计划管理

 


部分成功辅导企业(部分):

u 国家能源集团山东国华投资有限公司

u 中国核能科学研究院

u 中国储备粮管理集团

u 海南南国食品有限公司

u 中国神华集团山东公司

u 佛山均林人防工程有限公司

u 江西正拓新能源科技股份

u 国电云南有限公司

u 富士康科技集团

u 福建盼盼食品有限公司

u 蒙牛乳业集团

u 广州华欣液压有限公司

u 湖南长沙卷烟厂

u 广州昊方汽车配件有限公司

u 浙江索普实业

u 贵州黎阳动力有限公司

u 深圳通话森林家具有限公司

u 佛山长能包装实业有限公司

u 东莞奥海科技股份有限公司

u 肇庆骏驰科技股份

u 深圳佳鑫一帆科技有限公司

u 山东国华时代投资发展有限公司

u 江苏中云智慧数码科技有限公司

u 深圳市中图仪器有限公司

u 福建晶安光电有限公司

u 甘肃滨河食品工业集团

u 佛山麦点食品有限公司

 

部分辅导成果展示 :

年份

项目名

项目成果

2016年

佛山某设备制造公司   精益生产管理项目

减员23人,直通率由68%提升到86%,盘活仓库呆滞资金360万元  ,一年为企业创造价值超过900万元,为企业建立精益质量管理体系,培养了六西格玛黑带10名,绿带21名

2017年

浙江某休闲家居企业

绩效考核管理项目

平均交期由37天缩短到29天,导入绩效考核后人均产值提升15%,帮助企业建立绩效考核体系和持续改善体系。

2018年

山东某海上装备制造企业  新产品设计开发管理项目

理清新产品研发流程,新产品开发周期缩短20%,开发成本降低30%,建立起科学完整的新产品开发管理体系、流程、和表单。培养了项目管理经理5名。

主要讲授课程: 

u 《全面质量管理TQM》课程

u 《精益六西格玛管理》黑带和绿带课程

u 《全面绩效考核管理GOT-KPI》课程

u 《年度经营计划与执行》课程

u 《新产品设计开发管理IPD》

u 《实验设计DOE》

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