武汉质量核心五大工具课程背景

随着科技的不断发展，现代社会对个人和企业的技能要求也在不断变化。五大工具培训正是在这样的背景下应运而生，为企业员工和个人的能力提升提供了强有力的支持。

五大工具培训是提升个人和企业能力的有力武器。通过对领导力、技术技能、软技能、销售技巧和管理等方面的培训，让企业和员工都能实现自我提升，提高整体效率和竞争力。

武汉质量核心五大工具培训目标

项目管理、生产管理、品质管理、制造工程、研发人员、采购管理、物料计划、工艺技术、体系管理等相关人员。

武汉质量核心五大工具参加对象

公司总经理、管理者代表、质量经理、内部审核员、项目管理、质量管理、体系推进人员等。

武汉质量核心五大工具课程收益

了解IATF 16949：2016中对质量体系核心工具的基本要求，并能够结合质量体系进行有效使用；

对于管理层和企业来说，将能够在企业管理人员中获得更多的助力来推进核心工具的使用，持续地改进过程，并在管理方法上更加系统化。

武汉质量核心五大工具授课对象

质量体系推行人员

实施质量体系的组织中高级管理人员

设计开发/工程技术人员

企业中任何需要学习质量控制工具的人员

武汉质量核心五大工具课程大纲

第一部分：APQP产品质量先期策划

1、APQP简介与基本原则

2、计划和确定项目

3、产品设计与开发

4、过程设计与开发

5、产品和过程确认

6、反馈、评定和纠正措施

第二部分：FMEA潜在失效模式及后果分析

1、DFMEA理解与实施培训

2、PFMEA理解与实施培训大纲

第三部分：MSA测量系统分析

1、MSA的基本概念

2、计量型测量系统分析技术

3、计数型测量系统分析技术

第四部分：SPC统计过程控制

1、SPC概述

2、过程能力指标

3、控制图的原理

4、变量控制图

5、如何开始建立SPC

6、属性控制图

7、常用的分析工具

第五部分：PPAP生产件批准程序

1、PPAP简介与过程要求

2、重要的生产过程

3、PPAP要求

以下是部分培训内容摘要：

DFMEA的用途

1)识别需采取预防措施的设计缺陷。

2)为制订或修改特殊特性清单提供依据。

3)为评价产品设计的可靠性及优化设计方案提供依据。

4)为制订产品试验计划,确定产品、过程的质量控制方案提供信息。

5)为故障诊断、制订维修方案提供信息。

6)为维修性分析、安全性及危险源分析、故障源分析等提供依据。

控制图应用的一般程序

(1)选定控制对象

(2)选定控制图种类

(3)收集预备数据

(4)计算有关参数

(5)计算控制图中心线和上、下控制限

(6)画控制图

(7)在控制图上打点

(8)判断欲控制的过程是否处于稳定受控状态

(9)判断过程能力是否达到基本要求

(10)转化为控制用控制图

(11)修改控制图

(12)在控制图的相关栏目填写必要事项

何为破坏性测量

普通测量系统可以对每个零件的特性进行可重复的测量,零件的特性不会因测量而发生改变。但是在实践中并不是所有的测量系统都具有这样的特性。破坏性测量系统,对每个零件测量一次,其特性便发生了变化,不能对每个零件进行重复测量。

普通的测量系统分析中,能够对零件进行重复测量,它包含着两个基本的假设:

1)稳定性假设:被测对象的真值(属性)在任意两个时刻均相同,而不随时间发生改变或呈现某种趋势,即满足稳定性要求。

2)稳健性假设:被测对象的真值(属性)在测量前后没有发生改变,即被测对象相对于测量而言是稳健的。

这两个条件中,只要有一个条件不能够满足,就构成破坏性测量。

武汉质量核心五大工具培训安排

培训地点及时间

武汉市青山区和平大道建设一路31附21号，2024年4月26-28日。

培训费用

线下培训2600元/人,含培训费、培训证书费、培训教材费，食宿费学员自理。

单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准：1000元/人。

报名方式

向在线课索取电子报名表并填写，开课前3天，我们将向学员发送培训确认函，以最终确定开班事宜。