▲ 宜昌质量五大核心工具课程背景

五大工具课程即APQP产品质量先期策划和控制计划(第二版)、PPAP生产件批准程席(第四版)、FMEA潜在失效模式及后果分析(第五版)、SPC统计过程控制(第二版)、MSA测量系统分析(第四版)，也是IATF所推荐的配套工具类手册，为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验，促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平，应广大学员的要求，我司特推出新版核心五大工具培训课程，全部课程由IATF16949资深讲师主讲，将结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题。

▲ 宜昌质量五大核心工具课程收益

了解IATF 16949：2016中对质量体系核心工具的基本要求，并能够结合质量体系进行有效使用；

对于管理层和企业来说，将能够在企业管理人员中获得更多的助力来推进核心工具的使用，持续地改进过程，并在管理方法上更加系统化。

▲ 宜昌质量五大核心工具授课对象

质量体系推行人员

实施质量体系的组织中高级管理人员

设计开发/工程技术人员

企业中任何需要学习质量控制工具的人员

▲ 宜昌质量五大核心工具课程大纲

第一部分：APQP产品质量先期策划

1、APQP简介与基本原则

2、计划和确定项目

3、产品设计与开发

4、过程设计与开发

5、产品和过程确认

6、反馈、评定和纠正措施

第二部分：FMEA潜在失效模式及后果分析

1、DFMEA理解与实施培训

2、PFMEA理解与实施培训大纲

第三部分：MSA测量系统分析

1、MSA的基本概念

2、计量型测量系统分析技术

3、计数型测量系统分析技术

第四部分：SPC统计过程控制

1、SPC概述

2、过程能力指标

3、控制图的原理

4、变量控制图

5、如何开始建立SPC

6、属性控制图

7、常用的分析工具

第五部分：PPAP生产件批准程序

1、PPAP简介与过程要求

2、重要的生产过程

3、PPAP要求

以下是部分培训内容摘要：

制造过程设计输出

1)工艺规范和图样。

2)产品和过程特殊特性。

3)过程的工艺参数。

4)生产和控制用的工装和设备，包括设备的能力要求。

5)制造过程流程图/布局(工艺布置图)，包括产品、过程及其相应的工装。

6)过程能力要求，如Cpk，Ppk ；产品分析。

7)制造过程FMEA。

8)控制计划，控制计划是质量计划主要组成部分。

9)作业指导书，如工艺卡、操作要领书、标准操作卡等，用于指导工人生产。

10)设备维护保养规范。

11)过程批准接收准则。

12)有关质量、可靠性、可维修性及可测量性的数据，以便进行检验和试验。

13)适当时，防错活动确认和验证的结果，如带有防错功能的专用工装和检具。

14)产品/制造过程不符合的及时发现和反馈方法。

过程设计和开发阶段的工作输出

(1)包装标准和规范

(2)产品/过程质量系统的检查用“产品/过程质量检查表”。

(3)过程流程图

(4)车间平面布置图

(5)特性矩阵表

(6)过程失效模式及后果分析(PFMEA)

(7)试生产控制计划

(8)过程指导书

(9)测量系统分析计划

(10)初始过程能力研究计划

(11)管理者支持

▲ 宜昌质量五大核心工具培训安排

课程费用：￥2600 元

课程类型：质量五大核心工具现场培训

培训天数：3天

授课时间：2024年10月26-28日

授课地点：宜昌市西陵区沿江大道

线上培训：单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准：1000元/人。