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★ 南宁质量五大核心工具课程简述
质量管理的五大核心工具也称品管五大工具,它包括:产品质量先期策划(APQP)、生产件批准程序(PPAP)、失效模式与后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)和测量系统分析(MSA)。
APQP&PPAP:理解APQP的目的、原理、过程和方法;掌握APQP的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;有针对性地讲解PPAP的内容、要求、内 部逻辑、实施步骤和方法,从而帮助学员真正将PPAP作为项目人员必需掌握的工具。
FMEA失效模式与后果分析(新版FMEA):结合IATF 16949:2016标准和汽车产品工程实践介绍汽车工业风险分析的相关要求,深入理解2019新FMEA手册最新七步法要求。理解FMEA是产品和过程开发的重要过程,而不仅仅是质量工具。课程主推TÜV南德开发的Excel FMEA解决方案,并结合当前FMEA软件方案,通过独家案例让学员理解掌握DFMEA、PFMEA和FMEA-MSR的最佳实践,审核要点和新版格式转换策略,尽力帮助企业以最低成本顺利完成新老FMEA标准过渡。
MSA测量系统分析(第四版):定义测量系统、理解测量系统变差及其来源;确定测量系统分析的范围、资源、人员需求和制定分析计划;具备基本的运算能力,以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性、准确度和精确度;通过测量系统分析,提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力;满足IATF16949和MSA手册等的要求。
SPC统计过程控制(第二版):理解SPC的基本原理;了解过程变差及其评价方法,掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤。
★ 南宁质量五大核心工具培训意义
提升员工技能:通过五大工具培训,员工可以迅速提升自身技能水平,增强工作能力。
增强团队协作:培训中的团队协作课程可以帮助员工更好地配合工作,提高整体效率。
提升企业竞争力:五大工具培训为企业提供了一批技能精湛、综合素质高的员工,使企业在竞争中更具优势。
增强员工归属感:通过五大工具培训,员工感到企业对他们的重视和培养,增强了对企业的归属感。
★ 南宁质量五大核心工具培训对象
1、有新产品开发、制造过程开发或项目管理实践经验的管理人员;
2、略懂汽车行业核心工具的使用要求的质量工程师、生产经理等;
3、任何从事或者希望从事质量管理的人员。
★ 南宁质量五大核心工具课程大纲
第一部分:APQP产品质量先期策划
1、APQP简介与基本原则
2、计划和确定项目
3、产品设计与开发
4、过程设计与开发
5、产品和过程确认
6、反馈、评定和纠正措施
第二部分:FMEA潜在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解与实施培训
2、PFMEA理解与实施培训大纲
第三部分:MSA测量系统分析
1、MSA的基本概念
2、计量型测量系统分析技术
3、计数型测量系统分析技术
第四部分:SPC统计过程控制
1、SPC概述
2、过程能力指标
3、控制图的原理
4、变量控制图
5、如何开始建立SPC
6、属性控制图
7、常用的分析工具
第五部分:PPAP生产件批准程序
1、PPAP简介与过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
以下是部分培训内容摘要:
APQP工作流程的选择
APOP 作流程,也就是产品的设计和开发流程。AlAG (美国汽车工业行动集团)参考手册“产品质量先期策划和控制计划”(APQP-Advanced Prod-uct Quality Planning and Control Plan)里面的5个阶段49个要素,基本上是按产品设计和开发流程的顺序编排的。但既然说是基本上,那就是说明他们的编排不能拿来就作为产品设计和开发的流程。因此各个企业要根据自己的实际情况,在5个阶段49个要素的基础上增减、调整(包括顺序的调整),制订出本企业
的产品设计和开发流程。
1.自主研发的较为复杂的产品的设计和开发流程
2.顾客提供图样的产品的设计和开发流程
产品图样及设计文件编号的一般要求
1)图样和设计文件编号一般可采用下列字符:
①0~9阿拉伯数字。
②A~Z拉丁字母(O、I除外)。
③短横线(-)、圆点(.)、斜线(/)。
2)每个产品、部件、零件的图样和文件均应有独立的代号:
①采用表格图时,表中每种规格的产品、部件、零件都应标出独立的代号
②同一产品、部件、零件的图样用数张图纸绘制时,各张图样标注同一代号。
③同一Cad 件使用两种以上的存储介质时,每种存储介质中的CADY件都应标注同一代号。
④企业应规定通用件的编号规则。
⑤借用件的编号应采用被借用件的代号。
3)图样和文件的编号应与企业计算机辅助管理分类编号要求相协调。
★ 南宁质量五大核心工具培训安排
授课教师
由方普管理的资深讲师授课,具有丰富的教学经验及审核实践经验。
授课日期
质量五大核心工具公开课培训时间:2024年11月22-24日
授课地点
南宁市青秀区嘉宾路
培训费用
现场培训费:2600元/人。
单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。
(含培训费、教材费、资料费、证书费)
其它事项
请参加培训的单位/个人联系在线客服,此次培训会务工作由方普管理承办。
ISO认证、咨询辅导或培训课程,请咨询在线客服或致电400-886-2040,我们将转接至相关主办单位跟进办理!
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