台州六西格玛绿带培训简述

六西格玛绿带是一项以数据为基础，追求几乎完美的质量管理方法。西格玛是一个希腊字母σ的中文译音，统计学用来表示标准偏差，即数据的分散程度。对连续可计量的质量特性：用"σ"度量质量特性总体上对目标值的偏离程度。六个西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度。

六西格玛绿带是在二十世纪九十年代中期开始从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。继而与全球化、产品服务、电子商务等战略齐头并进，成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛逐步发展成为以顾客为主体来确定企业战略目标和产品开发设计的标尺，追求持续进步的一种质量管理哲学。

台州六西格玛绿带课程目标

◇掌握精益六西格玛绿带知识体系及工具，提升精益六西格玛方法论的应用能力

◇协助突破精益六西格玛绿带项目执行过程中的瓶颈，培养绿带项目的实战能力

◇推动精益六西格玛项目的改进活动，协助各部门领导降低管理运营成本和浪费

◇塑造精益六西格玛的管理主文化，唤醒全员工内心中的精益六西格玛思想意识

◇建立精益六西格玛信息体系的平台技术，推动精益六西格玛的系统化运营发展

◇掌握精益六西格玛管理系统的实施流程和关键要点，提升精益六西格玛的效能

◇精准设立精益六西格玛的项目运营机制和制度，提升全员精益六西格玛的参与

◇全面树立超群的精益六西格玛的管理思想，推动企业精益六西格玛人才的发展

台州六西格玛绿带参加对象

本课程适合希望通过精益六西格玛提升部门绩效与企业经营，例如总经理、副总裁、部门总监、部门经理、质量经理、研发经理、工艺经理、生产经理、物流与采购经理等。

台州六西格玛绿带课程大纲

第一单元：六西格玛基础

一、六西格玛概述

二、六西格玛的六个主题

三、六西格玛中的组织与领导

四、六西格玛项目具体方法

五、定义阶段的中国企业运行六西格玛注意事项

第二单元：六西格玛方法和工具 —— 测量阶段

一、量测阶段的质量概念

二、量测阶段常用的工具和方法

三、MINITAB方法和工具

第三单元：六西格玛方法和工具 —— 分析阶段

一、分析阶段的质量概念与理解

二、分析阶段的质量统计分析工具

三、分析阶段的技巧

四、多变量分析技术 

五、置信区间与假设检验  

六、企业实际中问题分析与解决

第四单元：六西格玛方法和工具 —— 改进阶段

一、改进阶段质量概念讲解

二、改进阶段的工具和方法

三、改进阶段的运用技巧和方法

四、企业实际中改善

第五单元：六西格玛方法和工具 —— 控制阶段

一、控制阶段质量概念理解

二、控制阶段的工具和方法

三、计量型数据SPC 

四、计数型数据SPC 

五、CP K过程能力分析

六、六西格玛运行中的技巧

七、企业实际中六西格玛问题

台州六西格玛绿带课程内容节选

以下是部分摘要

IDDOV流程各阶段的工作步骤

(1)识别阶段又可划分为“寻找市场机会”、“识别顾客需求”、“制定项目特许任务书”三个步骤,要应用QFD,KANO析、新QCt工具、风险分析等方法寻找市场机会、识别顾客需求、论证和确定要开展六西格玛设计的项目、组织项目团队、落实人员和职责,并编制和批准六西格玛设计项目特许任务书。

(2)界定阶段又可划分为“顾客需求的确定和展开”、“产品总体设计方案的论证和确定”两个步骤。要通过QFD深入分析,将顾客需求逐层地展开为设计要求、工艺要求、生产要求,并采用系统设计(包括TRIZ)、DFX,功能FMEA,新QC七工具、风险分析、全寿命周期费用(life cycle cost,lcC)分析等方法,通过创造性的思维和自上向下的设计,形成一个可以实现顾客需求的总体设计方案。

(3)设计阶段又可划分为“初步设计”、“全尺寸样机(试样)的设计”、“过程设计和样机的试制”三个步骤,要采用系统设计、QFD,FMEA,DFX,参数设计、公差设计、 CAD/CAM =方法进行产品的初步设计(技术设计)、产品各子系统、部件、设备和供应商的确定、全尺寸样机及其制造过程的设计、保障资源的设计等。

(4)优化阶段又可划分为“产品设计的优化”、“过程设计的优化”两个步骤,要通过稳健设计(DOe,参数设计、公差设计)和FMeA,dFX 方法,使产品质量特性稳定在目标附近(变异小),在使用中抗干扰,并进行过程设计的优化。

(5)验证阶段又可划分为“设计质量的验证”、“制造质量的验证”、“产品的验证与确认”三个步骤,要通过小子样SPC,验收检验规程(acceptance testing pro-cedure,AtP)等方法进行过程能力的分析、制造质量的验证,通过仿真试验、V&V试验、可靠性试验、寿命试验、鉴定试验等方法进行六西格玛设计产品的验证与确认,以及通过平均故障间隔时间(MTBF)和信噪比(S/NE)的统计及六西格玛设计(DFSS)计分卡等来考察产品的质量可靠性水平,并通过请顾客试用来验证六西格玛设计是否达到了希望的目标。当然,最优化的方案还应当通过技术状态控制的方法固化下来,以保证设计的产品在后续加工过程中完全符合顾客的需求。

台州六西格玛绿带培训须知

培训教材

专用配套教材

上课时间及地点

2023年12月20 - 24日，培训30课时，共5天

台州市椒江区东环大道458号，方普管理目前已在国内多个城市常年设点招生，具体最新的开课时间及地址，请与我们的课程顾问索取。

培训费用

共7500元/人，含培训费、培训证书费、教材资料费，交通食宿费学员自理。

单独"六西格玛绿带"网络课程收费标准：2400元/人。

参加本次课程的学员，可申请ACI美国认证协会颁发的六西格玛绿带资格证书，费用为1600元/人。

请确认能够参加后，填写电子版报名表并回发。

注：具体当地开班时间可在线咨询客服。