以下内容可能因无法及时更新导致显示日期已过或课程介绍与实际有出入,请有意向参加该课程的学员与客服人员联系
乌鲁木齐质量六大核心工具培训背景
在工业制造领域,六大核心工具是确保产品质量、提高生产效率的重要基石。它们分别是:
1. APQP(Advanced Product Quality Planning,先进产品品质规划)
2. CP(Control Plan,控制计划)
3.PPAP(Production Part Approval Process,生产部件批准程序)
4.FMEA (Failure Mode and Effects Analysis,失效模式及影响分析)
5.SPC (Statistical Process Control,统计过程控制)
6.MSA (Measurement System Analysis,测量系统分析)
这五种工具分别从不同的角度对产品的设计、生产和质量进行管理。
乌鲁木齐质量六大核心工具培训意义
提升员工技能:通过五大工具培训,员工可以迅速提升自身技能水平,增强工作能力。
增强团队协作:培训中的团队协作课程可以帮助员工更好地配合工作,提高整体效率。
提升企业竞争力:五大工具培训为企业提供了一批技能精湛、综合素质高的员工,使企业在竞争中更具优势。
增强员工归属感:通过五大工具培训,员工感到企业对他们的重视和培养,增强了对企业的归属感。
乌鲁木齐质量六大核心工具培训对象
1、有新产品开发、制造过程开发或项目管理实践经验的管理人员;
2、略懂汽车行业核心工具的使用要求的质量工程师、生产经理等;
3、任何从事或者希望从事质量管理的人员。
乌鲁木齐质量六大核心工具课程大纲
第一部分 APQP产品质量先期策划
一、APQP简介与基本原则
二、计划和确定项目
三、产品设计与开发
四、过程设计与开发
五、产品和过程确认
六、反馈、评定和纠正措施
七、APQP问题讨论
第二部分 CP控制计划
一、控制计划要求和指南
二、控制计划开发
三、控制计划阶段
四、有效使用控制计划
第三部分 FMEA潜在失效模式及后果分析
一、FMEA基础
二、新版FMEA的变化点
三、如何实施DFMEA
四、如何实施PFMEA
第四部分 SPC统计过程控制
一、质量控制与预防的概念
二、SPC与IATF16949:2016的联系
三、SPC之发展过程
四、统计知识及基本工具介绍
五、过程控制的理论
六、特殊特性的概念及SPC应用要点
七、计量型(Variables)数据的控制图
八、计数型(Attributes)数据的控制图
九、过程能力(Process Capability)分析(Cpk/Ppk/Cp/Pp)
十、特殊特性控制方法
十一、过程能力与合格率
十二、PPAP中对SPC的要求
十三、SPC审核与评估
第五部分 MSA测量系统分析
一、质量控制与预防的概念
二、IATF16949:2016对MSA的要求
三、测量系统的概念
四、量具的基本要求
五、测量系统误差的种类
六、计量型数据(Variables Data)的测量系统研究方法
七、计数型数据(Attributes Data)的测量系统研究方法
八、测量系统分析计划的制定
九、PPAP中对MSA的要求
十、MSA审核与评估
第六部分 PPAP生产件批准程序
一、汽车行业客户预防的基本要求及对策
二、PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系
三、PPAP各阶段的文件介绍
四、PPAP文件的重点分析
五、客户批准
六、PPAP记录控制
七、PPAP后续控制
八、供应商的PPAP
以下是部分培训内容摘要:
APQP小组成员的经验
APQP小组成员的经验、学识有助于识别顾客的问题和需要,要充分地发掘小组成员的经验和学识。经验来源于:
◆来自更高层体系或过去质量功能开发(QFD)项目的输入;
◆媒介的评论和分析,杂志和报刊报告等;
◆顾客的信件和建议;
◆成功的实践;
◆失败的教训;
◆销售商意见;
◆产品使用者的评价;
◆售后服务报告;
◆代理商的评价;
◆道路行驶体验;
◆管理者的意见或指示;
◆内部顾客提出的问题和建议;
◆政府的要求和法规;
◆合同评审等。
DFMEA分析的过程和方法
1.定义产品
2.明确分析对象
3.绘制方框图
4.列出分析对象的功能
5.确定分析对象的潜在失效模式
6.确定潜在失效后果
7.确定潜在失效模式的起因
8.列出现行设计控制措施
9.进行风险分析
10.提出改进措施
11.跟踪改进措施的落实
12.填写DFMEA分析表格
乌鲁木齐质量六大核心工具培训事宜
培训教材
专用配套教材
上课时间及地点
2025年09月24-28日,培训30课时,共5天
乌鲁木齐市水磨沟区七坊街道,方普管理目前已在国内多个城市常年设点招生,具体最新的开课时间及地址,请与我们的课程顾问索取。
培训费用
共3800元/人,含培训费、培训证书费、教材资料费,交通食宿费学员自理。
单独"质量六大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。
请确认能够参加后,填写电子版报名表并回发。
注:具体当地开班时间可在线咨询客服。
ISO认证、咨询辅导或培训课程,请咨询在线客服或致电400-886-2040,我们将转接至相关主办单位跟进办理!
免责声明:
1、本站文章均转自网络或本站会员发布,本网站文章均注明出处,并不意味着赞同其观点或者已证实内容的真实性;
2、本站对上述所有内容,不提供明示或暗示的担保;
3、本站对上述文章内容、图片、作品等,除根据相关人对其提出确有证据的警告或异议作“移除”处理外,不承担其它任何责任。