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兰州质量核心五大工具课程背景
随着科技的不断发展,现代社会对个人和企业的技能要求也在不断变化。五大工具培训正是在这样的背景下应运而生,为企业员工和个人的能力提升提供了强有力的支持。
五大工具培训是提升个人和企业能力的有力武器。通过对领导力、技术技能、软技能、销售技巧和管理等方面的培训,让企业和员工都能实现自我提升,提高整体效率和竞争力。
兰州质量核心五大工具培训意义
提升员工技能:通过五大工具培训,员工可以迅速提升自身技能水平,增强工作能力。
增强团队协作:培训中的团队协作课程可以帮助员工更好地配合工作,提高整体效率。
提升企业竞争力:五大工具培训为企业提供了一批技能精湛、综合素质高的员工,使企业在竞争中更具优势。
增强员工归属感:通过五大工具培训,员工感到企业对他们的重视和培养,增强了对企业的归属感。
兰州质量核心五大工具培训对象
1、有新产品开发、制造过程开发或项目管理实践经验的管理人员;
2、略懂汽车行业核心工具的使用要求的质量工程师、生产经理等;
3、任何从事或者希望从事质量管理的人员。
兰州质量核心五大工具课程大纲
第一部分:APQP产品质量先期策划
1、APQP简介与基本原则
2、计划和确定项目
3、产品设计与开发
4、过程设计与开发
5、产品和过程确认
6、反馈、评定和纠正措施
第二部分:FMEA潜在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解与实施培训
2、PFMEA理解与实施培训大纲
第三部分:MSA测量系统分析
1、MSA的基本概念
2、计量型测量系统分析技术
3、计数型测量系统分析技术
第四部分:SPC统计过程控制
1、SPC概述
2、过程能力指标
3、控制图的原理
4、变量控制图
5、如何开始建立SPC
6、属性控制图
7、常用的分析工具
第五部分:PPAP生产件批准程序
1、PPAP简介与过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
以下是部分培训内容摘要:
PFMEA标准表格各栏目的填写要求
(1)FMEA编号填入FMEA文件编号,以便查询。
(2)项目名称
(3)过程设计部门
(4)编制者
(5)产品年度/型号
(6)关键日期
(7)FMEA日期
(8)核心小组
(9)过程
(10)功能/要求
初始过程研究
1)初始过程研究(也就是对过程进行初次研究)的目的是确定过程是否有能力生产出满足顾客技术要求的产品。
2)初始过程能力研究关注的是计量型而不是计数型数据。
3)初始过程研究不仅仅是为了得到一个精确的指数值,更是为了了解过程的变差,所以需要足够多的数据(至少100个)。
4)如果适用,应该使用过程能力或过程绩效指数对初始过程研究进行总结。
5)根据不稳定的性质,一个不稳定的过程可能不能满足顾客的要求。
6)对于单边公差或非正态分布的过程,组织必须与顾客联系,确定一个替代的过程能力接受准则。
控制图应用的一般程序
(1)选定控制对象
(2)选定控制图种类
(3)收集预备数据
(4)计算有关参数
(5)计算控制图中心线和上、下控制限
(6)画控制图
(7)在控制图上打点
(8)判断欲控制的过程是否处于稳定受控状态
(9)判断过程能力是否达到基本要求
(10)转化为控制用控制图
(11)修改控制图
(12)在控制图的相关栏目填写必要事项
兰州质量核心五大工具课程事项
> 培训地址:甘肃省兰州市;
> 该培训项目共培训3天,2024年4月26-28日;
> 培训费用RMB 2600元/人,含教材、资料、培训、证书;
> 单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。
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