GB/T50430《工程建设施工企业质量管理规范》, 是建设部为了加强工程建设施工企业的质量管理工作，规范施工企业从工程投标、施工 合同的签订、施工现场勘测、施工图纸设计、编制施工相关作业指导书、人机料进场、施工过程管理及施工过程检验、内部竣工验收、竣 工交付验收、档案移交人员离场、保修服务等一系列流程而起草标准，其目的就是通过推动施工企业全面实施GB/T50430，进一步强化和 落实质量责任，提高企业自律和质量管理水平，促进施工企业质量管理的科学化、规范化和法制化。 

 好处： 

 1. 在招投标方面，三张证书能够提高中标分数，增加中标率； 

 2. 使企业的一切工作处于受控状态，优化和巩固业务流程： 

 公司、分公司、项目部之间职责明确、接口清晰； 

 工程技术人员进行技术交底得到规范化管理； 

 原材料的进货检验和试验规范化管理； 

 各类基础、管线等隐蔽工程、特殊工程施工加强监督和规范化管理； 

 阶段工程及竣工验收资料管理规范化； 

 各类施工图纸、记录、表格及客户资料等加强管理及得到规范化； 

“五大员”的上岗资格得到规范管理。 

3. 通过初始环境状况评估，能知道如何识别重大环境因素，能对重大环境因素制定管理方案，有效控制施工现场的废气、废水、噪声、 灰渣、烟尘的排放，履行对环境保护的承诺； 

4. 能更全面、及时掌握工程施工行业必须执行的环境保护法律法规，提高企业环境管理水平和员工的环境保护意识，能够确保施工现场 周边环境污染降低，对社会和各相关方负责，无投诉情况出现；  

5. 确定职业安全健康方针、重大危险源分级、制定职业安全健康目标和指标、职业安全健康管理方案，建立并落实三级监控机制；最大 限度减少各种工伤事故和职业疾病隐患，减少企业在医疗方面的支出，降低企业的运营成本；保障企业员工的职业健康与生命安全，保障 企业的财产安全，提高工作效率。

方普咨询服务特色

◆提供增值辅导，让改善看得见

方普管理在规范的符合性审核基础上，注重审核的有效性，根据企业发展不同阶段的管理需求，提供差异化的增值审核，把财务分析、风险评估、绩效评估融入评价过程，以数据展示管理绩效，让改善更清晰，更持久！

◆实施“过程方法”辅导，提高流程绩效

科学、高效的管理体系是企业成长的坚实平台，方普管理以关注流程的“过程方法”审核视角，帮助企业优化流程，提高管理效率。

◆完善的客户服务体系，持续满足客户需求

方普提供全方位的质量培训课程，满足企业各层级人员的培训需求；客户服务人员提供售前售中售后的全过程服务与贴心关怀，为获证组织答疑解惑，确保质量管理体系的维持和提升。

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◆除传统制造业外，方普管理对于特殊行业，如政府机构、IT服务、学校、房产、金融、医疗、宾馆、景区、餐饮、商贸等各类组织，都有着领先的咨询技术和经验。

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