滁州六西格玛绿带课程背景

精益六西格玛绿带是精益六西格玛改善项目实施的主导者，是精益思想和六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是精益六西格玛持续改善文化的传播者。由于绿带直接分布在生产和管理的一线，培养一支高素质的绿带队伍对于精益六西格玛理念自上而下贯彻和持续推进起着关键作用。

《精益六西格玛绿带课程》同样按照D-M-A-I-C（Define（定义）、 Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））路径，并结合实际案例研讨和现场试验来教学。但是，相对于《六西格玛绿带经典课程》来说，该课程增加了精益思想与精益工具方法论的内容，并将精益思想与六西格玛思维有机的融合到一起，从而提供了关于品质改进、效率提升、流程优化、设备管理、物料库存与物流路线改善等项目的细部分析问题与解决问题的个性化路径。

滁州六西格玛绿带课程对象

企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。

滁州六西格玛绿带学习目标

1、熟悉质量、效率、成本对于企业的含意；

2、熟悉精益思想和六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么；

3、熟悉精益六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，熟悉项目课题的描述方法；

4、理解精益六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出；

5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等；

6、掌握精益思想及方法在改进过程中的运用，包括：八大浪费、ECRS改善法、程序分析法、价值流图（VSM）、快速换型（SMED）等；

7、能够独立带领团队实施项目改善。

滁州六西格玛绿带课程大纲

第一单元：六西格玛基础

一、六西格玛概述

二、六西格玛的六个主题

三、六西格玛中的组织与领导

四、六西格玛项目具体方法

五、定义阶段的中国企业运行六西格玛注意事项

第二单元：六西格玛方法和工具 —— 测量阶段

一、量测阶段的质量概念

二、量测阶段常用的工具和方法

三、MINITAB方法和工具

第三单元：六西格玛方法和工具 —— 分析阶段

一、分析阶段的质量概念与理解

二、分析阶段的质量统计分析工具

三、分析阶段的技巧

四、多变量分析技术 

五、置信区间与假设检验  

六、企业实际中问题分析与解决

第四单元：六西格玛方法和工具 —— 改进阶段

一、改进阶段质量概念讲解

二、改进阶段的工具和方法

三、改进阶段的运用技巧和方法

四、企业实际中改善

第五单元：六西格玛方法和工具 —— 控制阶段

一、控制阶段质量概念理解

二、控制阶段的工具和方法

三、计量型数据SPC 

四、计数型数据SPC 

五、CP K过程能力分析

六、六西格玛运行中的技巧

七、企业实际中六西格玛问题

滁州六西格玛绿带课程内容节选

以下是部分摘要

创造性思维方法

创造性思维方法是提出有效改进方案的一种工具,提出有效改进方案的方法还包括横向比较、借鉴其他项目、试验设计、FMEA、防错技术、通过查找根本原因确定改进方案、变异源分析等。下面重点讲述几种常用的创造性思维方法。

1.头脑风暴法+亲和图法

头脑风暴法的主要作用是收集创意,在改进阶段主要是产生有效的改进方案。头脑风暴就是让与会者相互交流,进行智力碰撞,产生智力火花,使与会者的讨论不断地集中精化。在进行头脑风暴的过程中,所追求的就是更多的创造性构思。头脑风暴法的核心在于创造一种自由奔放的思考环境,诱发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的方案。

2.发散性思维

发散性思维,又称扩散性思维、辐射性思维、求异思维,是把问题的“点”引向“面”的思维,是围绕一个问题向不同方向、角度、全面扩散的思维方法,是对问题寻求多种解决方案的思维。其特点是限定条件,而不限定结果。它的核心是对信息尽量产生多个发散点,而在改进过程中它的核心是尽量产生多个解决方案。

3.五个为什么

五个为什么是一种通过持续提问“为什么会发生这种问题”来逐步揭示问题深层次原因的方法。

一般情况下,通过五个甚至五个以内的“为什么”的分析,就可以发现导致问题产生的深层次原因,从而有利于提出有效的解决方案。

4.六顶思考帽法

六顶思考帽是英国学者爱德华·德·波诺(Edward de Bono)开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型。人们面临挑战性的重大决策时,这种方式可以帮助他们进行创造性的思考。这个技巧所依据的观点是,存在六种不同的思维类型,每一种都与某种颜色相联系。

滁州六西格玛绿带培训须知

收费标准：六西格玛绿带线下培训人民币7500元/人(含培训费、教材费、证书费等)

开课时间：2023年11月22 - 26日

培训地点：安徽滁州

特别说明：单独"六西格玛绿带"网络课程收费标准：2400元/人。

其他说明：

1、所有课程需达到最低保障人数方可开课。

2、方普管理可根据客户需求提供定制化的内训服务，欢迎垂询详情。

3、具体任课讲师以当天安排为准。

4、常年招生，具体事宜留意课程通知函指引。