台州ISO9001内审员课程背景

随着产业链分工日趋细化，企业对外部供方、外包过程的依赖程度不断加深，供应链波动、外协加工质量波动对最终产品质量的影响显著加大。ISO9001:2026 进一步加强了外部供方管控、供方绩效评价、外包过程监管等要求，要求组织对供应链全过程实施有效控制。然而，多数现有内审员在供应链审核方面经验不足，缺乏穿透式审核思路，难以识别上游供方过程存在的质量隐患。本次培训立足新版标准对供应链管理的新要求，帮助内审员掌握供方审核、风险识别、外包过程监控与改进跟踪等实操方法，筑牢供应链质量防线。

台州ISO9001内审员培训目的

建立 "风险防控与机会挖掘并重"、绩效导向的审核理念，不再局限于文件符合性检查，学会评价质量目标达成情况、过程绩效、客户反馈等核心指标，通过内审发现改进机会、推动质量绩效提升，实现审核从合规检查向价值创造转变。

台州ISO9001内审员培训对象

1. 企业质量负责人、质量主管、质量工程师、QC/QA 人员；

2. 各部门拟担任或现任 ISO9001 内审员、体系专员；

3. 生产、采购、仓储、销售、行政、设备、技术等部门骨干；

4. 负责体系文件编写、维护、落地推行的管理人员；

5. 准备开展 ISO9001 转版、认证、复审的企业相关负责人；

6. 希望系统学习新版 ISO9001 标准、掌握内部审核方法的管理人员。

台州ISO9001内审员培训大纲

第一单元 基础知识

1、质量管理体系的概念

2、过程方法

3、七大质量管理原则

4、风险思维和机遇思维

第二单元 ISO9001：2026质量管理体系标准的理解与实施

组织环境——

理解组织及其环境；理解相关方的需求和期望；确定质量管理体系的范围；质量管理体系

领导作用——

领导作用和承诺；质量方针；组织的角色、职责和权限

策划——

应对风险和机遇的措施；质量目标及其实施的策划；变更的策划

支持——

资源、能力、意识、沟通、成文信息

运行——

运行的策划和控制；产品和服务的要求；产品和服务的设计和开发；外部提供的过程、产品和服务的控制；生产和服务提供；产品和服务的放行；不合格输出的控制

绩效评价——

监视、测量、分析和评价；内部审核；管理评审

改进——

总则；不合格和纠正措施；持续改进

第三单元 内部审核技巧与方法

审核概述——

审核类型；内部审核的特点；内部审核的准则、范围、频次和方法

内部审核的准备——

内部审核策划；内部审核实施计划；组建审核组；编制“检查表”

现场审核——

首 次会议；审核中的沟通技巧；信息收集与验证；审核发现；不合格报告；末次会议；内部审核报告

后续跟踪及持续改进——

纠正措施；预防措施；持续改进

内审员的审核方法和技巧——

内审员的正确工作方法；审核的方法；审核的技巧

师资介绍

朱老师，毕业于湘潭大学经济系，现为广州方普企业管理顾问高级顾问师、资深培训师，拥有多项权威行业资质，是国家注册高级咨询师、多体系高级审核员，持有QEHS三体系、IATF16949、ISO13485、AS9100D航空航天体系、VDA6.3/VDA6.5二方审核资质及SGS六大工具专业认证，资质覆盖行业广、专业度极高。老师深耕企业管理咨询与培训行业二十余年，拥有丰富的企业企划、体系辅导与认证审核实战经验。

老师精通汽车、医疗、航空航天、能源、美妆电子等多行业管理体系搭建与落地，熟练掌握质量六大核心工具、QC七大手法、8D问题解决、精益生产、现场管理及中基层管理赋能等实战课程。自2001年从业以来，累计成功辅导两百余家知名企业完成体系认证与管理升级，服务涵盖瑞萨半导体、日立海立、中国石油、中海油、泰科电子等标杆企业，凭借扎实的专业能力与落地式辅导，收获业界广泛认可与好评。

学员评价

本次培训重点梳理 ISO9001:2026 运行、绩效评价、改进等核心条款，讲解内审跟踪验证技巧，确保不符合项整改闭环，避免审核流于形式。