生产设备控制程序

1．目的

对生产设备、设施进行有效的管理和控制，确保满足本厂生产使用的需求及保持适宜的过程能力。

2．适用范围

适用于为实现产品符合性所需的生产设备、设施，如工作场所、工装、工具和设备、支持性服务如通讯、运输设施等的控制。

3．职责

3.1 生产部负责对实现产品符合性所需的生产设备、设施进行控制。

3.2 车间负责搞好生产设备、工装的正确使用、维护和保养。

4．工作程序

4.1 设施的识别

本厂为实现产品符合性活动所需的设施包括：工作场所（车间、办公场所、仓库等）、设备、工装和工具（包括工、卡、量具）、支持性服务（水、电、气供应）、通讯设施、运输设施等。考虑本厂实际需求，需文件化控制生产设备和工装。

4.2 设备的提供

经理根据车间对生产设备的要求，填写“设备配置申请单”，注明设备名称、用途、型号、技术参数、数量等，报生产、技术副审批后，由采购部实施采购。

4.3 设备的验收

4.3.1 采购的生产设备，安装调试工作由经理负责，安装调试完毕检验合格后，在“设备验收单”上签字认可，并记录设备名称、型号规格、技术参数、随机附件及资料等内容。“设备验收单”由经理保存。

4.3.2 经理对验收合格的生产设备进行编号，在“生产设备台帐”上登记。

4.4 设备的使用、维护和保养

4.4.1 经理对生产设备制定“设备维修保养规定”，列出设备定期保养的项目，由设备维修人员实施。日常保养由设备操作者在每天上班前进行保养并作好记录。生产过程中，设备操作者注意设备运转情况，发现异常及时处理。

4.4.2 设备的维修

a. 设备操作者一旦发现生产设备异常，应立即请维修人员维修。设备在修理过程中要有明显的标识，以免造成事故。设备维修好后才可通知车间使用，作好维修记录。

b. 本厂维修人员无法排除设备故障时，需要委外修理的，则由维修人员向经理提出维修申请并经经理批准后方可执行，委外维修的设备修复后由经理验收合格，车间才可使用。

4.5 设备的报废

对主要部件严重损坏或经济上不宜修复、对安全生产有重大隐患、对环境有重大污染、国家政策规定必须淘汰的生产设备，可予以报废。经理应在“生产设备台帐”上注明。

4.6 对工装的控制参见《工装、工器具管理制度》。

5．支持性文件/记录

设备配置申请单

设备验收单

生产设备台帐

设备保养记录

设备维修记录

设备维修保养规定

各设备操作规程