标准原文（摘要）
组织应确定改进的机会，并实施必要的措施，以实现其环境管理体系的预期结果。
【深度解读】 1. 改进类型： - 持续改进：逐步的、日常的改进 - 重大改进：突破性、变革性的改进 - 纠正措施：消除不符合的原因 - 预防措施：消除潜在不符合的原因 2. 改进机会来源： - 监视测量数据 - 内审和管理评审 - 相关方反馈 - 员工合理化建议 - 对标及标杆管理
【实施要点】 - 建立改进管理程序 - 鼓励全员参与改进活动 - 建立改进建议激励机制 - 定期总结改进成果并分享
ISO认证、咨询辅导或培训课程，请咨询在线客服或致电400-886-2040，我们将转接至相关主办单位跟进办理！
免责声明：
1、本站文章均转自网络或本站会员发布，本网站文章均注明出处，并不意味着赞同其观点或者已证实内容的真实性；
2、本站对上述所有内容，不提供明示或暗示的担保；
3、本站对上述文章内容、图片、作品等，除根据相关人对其提出确有证据的警告或异议作“移除”处理外，不承担其它任何责任。
