唐山六西格玛黑带中质协考前辅导课程介绍

六西格玛（Six Sigma）在20世纪90年代中期被通用电气公司（GE）成功地从一种质量管理方法演变成为高度有效的企业流程设计、改造和优化的方法体系，继而成为世界上众多追求管理卓越性的跨国企业最重要的战略举措和管理哲学。

卓越的运营基于卓越的流程，六西格玛方法论关注实现显著财务结果、提升客户满意度、降低流程波动；如果恰当用于精心挑选的商业项目，这个方法论可以为您带来缺陷，过程浪费和不受控过程的减少。

黑带的候选人需要经过广泛的工作经验和专业训练，因为他们需要在短时期内掌握大量不同的技术工具，必须强调的先决条件是对统计方法的学习，并将这些新的知识和技术工具与自己以往的经验结合起来，运用到项目实施中，他们应该在企业革新的过程中积极投入并有组织和激励团队共同排除困难，有坚持不懈地完成项目的能力和决心。

唐山六西格玛黑带中质协考前辅导课程目标

1、培养组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的六西格玛黑带专家；

2、掌握六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准、项目课题的描述方法；

3、掌握六西格玛方法论DMAIC的改进路径及各阶段核心输出；

4、掌握统计方法在DMAIC改进流程中的应用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检验、回归分析等；

5、理解试验设计的建模优化思路及步骤、田口试验设计方法、稳健型设计、DFX等；

6、帮助学员系统复习并通过美国质量学会注册六西格玛黑带考试。

唐山六西格玛黑带中质协考前辅导培训对象

企业董事长、总裁、总经理、质量总监、质量经理、生产经理、项目经理及直接参与六西格玛项目的质量/设计开发/制造工程师。

唐山六西格玛黑带中质协考前辅导课程大纲

1.中质协六西格玛管理黑带考试仿真试题练习

1.1 六西格管理概论黑带仿真试题练习和解答

1.2 概率及基本统计黑带仿真试题练习和解答

1.3 Define阶段黑带仿真试题练习和解答

1.4 Measure阶段黑带仿真试题练习和解答

1.5 Analyze阶段黑带仿真试题练习和解答

1.6 Improve阶段黑带仿真试题练习和解答

1.7 Control阶段黑带仿真试题练习和解答

1.8 布置综合仿真试题练习与远程解析

2.历届六西格玛黑带考试试题练习和解析

2.1历届黑带试题现场解析

2.2中质协六西格玛黑带注册考试报名说明

2.3考试注意事项

唐山六西格玛黑带中质协考前辅导培训事项

授课教师

由方普管理的资深讲师授课，具有丰富的教学经验及审核实践经验。

授课日期

六西格玛黑带公开课培训时间：2024年2月24 - 25日

授课地点

唐山市路南区和泰里和顺街4号

培训费用

现场培训费：3800元/人。

(含培训费、教材费、资料费、证书费)

其它事项

请参加培训的单位/个人联系在线客服，此次培训会务工作由方普管理承办。